【MM 配额管理】Quota Arrangement 配额管理

配额管理是企业进行供应商管理的一种方式。通过配额管理,可以与多家供应商保持业务往来,以保证某些紧缺原材料的正常供货;也可以通过不同的配额比例,提高供应商优化服务,降低价格的积极性。

配额

指定将采购自给定的 供货源的需求部分的编号。

使用

如果可选地从不同的供应商处采购某种物料,则可以为每个供应商创建一个 配额协议项目,并且为每一个这样的项目分配一个配额。然后系统根据下列公式在任何给定的时间选择有效的货源:

配额比率 = 配额基本数量 + 已分配配额数量
                     ----------------------------------------------
                                      配额

为所有包含在配额协议中的货源计算配额比率。然后选择的来源就是有最低的比率的来源。

相关

框架采购协议的哪个供应商或者哪个项目在某一时间点是有效的是由 货源清单来确定的。

步骤

输入将采购自该货源的物料需求部分。此值自动转换为一个百分比。

如果配额协议将暂时排除该配额,可以将配额设置到'_'。

范例

物料的需求将平均分配到三个供货商。也就是,系统将为每个供货商分配总需求的三分之一。

输入1作为每个供货商的配额;每个供货商的配额随后将自动转换为33%。

1. 业务场景

1.1 某公司针对某些大宗原材料需进行采购配额管理,即在一定时期内(如一年)购买这些物料时要向几个不同的供应商按比例购买。由于每次的需求量都比较大,所以严格按照一定的比例进行分配(当然可以考虑最小包装量与最大批量)。

1.2 另一公司也启用配额管理,但是需求比较频繁,每次量比较小。这时它要求将每次的需求量只分配给一个供应商,然后下次再根据配额比例进行分配,配额比例小者能得到该次的订单。这其实是在一个长期范围内,无限逼近配额比的一种方式。

2.前台数据准备 

2.1 物料主数据MM01

 
输入框帮助中有四个值,每一个值,系统都指示框架协议对哪种采购类型有效:  
purchase orders(采购订单)→采购订单中的物料数量被包含在配额协议中 scheduling agreement(计划协议)→计划协议被考虑在配额协议中 planned orders(计划订单)→计划订单被考虑在配额协议中 
purchase requisitions(采购申请)→采购申请中物料数量被包含在配额协议中 
materials planning (MRP)→配额安排机制也可用于物料计划,即计划订单和采购申请创建的规划以材料中包含的配额安排 
production orders(生产订单)→所有生产这种材料的总生产订单量已包含在配额协议

2.2 创建该物料对需要进行配额管理供应商的信息记录(me11)

      在创建配额主数据时必须先维护此物料相应供应商的信息记录,若没有维护,则会提示错误信息。供应商 1100001 1100002 1100003

PIR:

5300010571  

5300010572 

5300010573

2.3 创建配额主数据MEQ1

3.创建独立需求 MB21

  凭证0000501546记账

4.运行MRP MD02 

5.库存/需求清单 MD04 

然后回去继续看配额协议:

我们看见了,这里面只有一个供应商是有分配数量的,其他两个没有数量,是否拆分是需要后台配置的:

1)在物料主数据MRP1视图中的“批量大小”字段中一定要选择一个允许批量分割的批量大小,在这里更改了批量大小EX允许进行批量分割:

Path:IMG-->物料需求计划-->计划-->批量计算-->检查批量过程 

 

因为这里没有选中“分割配额”,所以系统只给一个供应商分配了数量,

点击1处的放大镜,供应商处字段是空的。

点击2处的放大镜,看细节信息,这里的供应商字段是配额协议里的一致。

可参加资料

http://www.kanterwang.cn/?p=32。 

http://www.sap6.com/xinren/sapdocuments/735802072015/2954.html

https://blogs.sap.com/2015/05/05/multi-plant-planning-part-2-using-quota-arrangements/

     

      

原文地址:https://www.cnblogs.com/potatoo/p/7009767.html