信息系统监理师(二)-- 项目成本计算(计算题)

成本计算题:
 
重点:
 
加强难度:
 
题目一:
答案:
1、EV=3 、PV=4、AC=3.5
2、CPI=3/3.5=0.8, 因为CPI<1,所以该项目成本超支;SPI=3/4=0.75, 因为SPI<1,所以该项目进度滞后。
 
题目二:
答案:B(因为总预算一样,SPI=EV/PV的值越大时,说明项目越早完工。)
 
题目三:
答案:C
 
第四题:
答案:C、B
 
第五题:
答案:B(已完成1号区域,剩下两个区域;题中说明:按此进度,所以剩下的还需要1800*2=3600元)
 
第六题:
答案:C(重点:按目前的状况继续发展;直接用900/6*4=600)
 
第七题:
答案:
问题一:PV=20000、EV=10000、AC=8000、CPI=1.25、SPI=0.5
问题二:
(1)
(2)当前项目进度滞后,成本节约;应采取的措施为:投入更多高效率人员进入到项目中,在          控制成本的情况下赶工,在控制风险的情况下并行施工。
问题三:
(1)ETC=30000元、EAC=38000元,预测完工日期为:2011-3-21
(2)ETC=24000元、EAC=32000元,预测完工日期为:2011-3-24
 
第八题:
答案:
问题1:PV=10+7+8+9+5+2=41
EV=10*80%+7*100%+8*90%+9*90%+5*100%+2*90%=37.1     
AC=9+6.5+7.5+8.5+5+2=38.5
CPI=EV/AC=0.96
SPI=EV/PV=0.90
因为CPI小于1,所以该项目成本超支;
因为SPI小于1,所以该项目进度滞后;
 
问题二:
不对,因为AC是实际花费,PV是计划支出成本,两个之间没有联系,因此不能该说法不对。
 
问题三:
(1)42.4(EAC=BAC-EV+AV)
(2)42.6(EAC=(BAC-EV)/CPI+AV)
(3)如果偏差不大,维持现状,加强项目质量控制。 
原文地址:https://www.cnblogs.com/pengjunhao/p/7260533.html