公司前段时间在一楼接待厅旁边放了一个书架，上边摆放了几类可供借阅的书，并且每个月拨几百块钱购置新书，书的类别选择和公司行业与现有部门相关，比如技术书籍、营销、产品和商业等。从书的类别可以看出相关部门同事的意图：
- 为公司员工工作之余能力充电提供条件；
- 这个项目属于部门文化建设的一部分，亦即工作成果；
- 为来公司面试的应聘者提供一个良好企业文化环境的好印象。
针对第一点，从一个产品的角度来考虑，这个小的阅读角对于一些平时主动性强，主动学习的人来说，是有益的，即满足了这些人的需求，但是能够解决问题，这个不能保证。因为书的数量有限，每个人希望增长的技能又不同，所有书架上的书籍对这些有需求的人会产生多大的帮助，这个不得而知了。
对于没有强烈通过学习获得成长的同事来说，这个产品是形同虚设的。从人性的角度来看，人关注眼前的利益甚过长远的利益，对于提升自己，大多数人应该没有一个清晰的目标和可供执行的计划。除非把阅读和实实在在的利益挂钩，比如奖罚、绩效，但是这是不可能的。
这段时间我在观察书架上图书借阅的情况，基本上和自己的猜想一样，书的流动性很差。验证这个猜想的方式就是统计后台数据借阅的数据，看看效果如何。
对于第二个问题，如果是相关部门的企业文化建设，需要以结果为导向，即上面分析的，通过数据统计，按照借阅占比来验证。如果员工都不参与，怎么能说是文化建设呢。
第三个问题，个人认为，对于一个应聘者来说，一份工作的薪资除了与应聘者能力匹配外，成长的环境和良好的晋升机制必须是应聘者首先需要考虑的问题。毕竟对于个体来说，而立之年只有一次，在这个通膨环境下人需要为未来考虑的。所以，有多少和企业匹配的应聘者因着一个企业有这样一个书架而选择签合同，这个就不得而知了。
话说回来，这个图书角对我而言，还是挺受用的。