一、云编辑
1.1. 七天素材回看功能
1. 素材回看的操作流程
step1: 整体界面
step2: 频道、日期、节目选择好后启动回看
2. 回看功能架构图
3. 架构图说明
1). 卫星接收机(相当于家中的机顶盒) 接收卫星和电视有线网的信号，
再将这些信号转换成 MPEG2-TS格式的数据，通过UDP组播方式输出到交换机上；
2). M3U8切片服务器集群从交换机上接收 “UDP+MPEG2TS”数据，
进行转码(码率，分辨率等调整)输出三到四种格式(如2M,1.5M,1M, 800K码率四种)的 “M3U8+TS”数据；
这些数据会分别输出到两种服务器集群：
A. 存储集群，用来回放和存储；
B. 流媒体服务集群，用来实时直播；
3). 用户在Web页面提交的请求会先提交到Web服务器集群，
A. 如果请求的实时直播，则流媒体服务器集群则直接取实时M3U8数据，吐给页面上的播放器；
B. 如果请求的回放内容，则先定位播放的位置，再取得回放点的M3U8数据，吐给页面上的播放器；
1.2.实时截图
1. 实时截图的操作流程
step1: 选择播放的内容；
step2: 双击截图
step3: 服务器生成并做推送
step4: 推送成功
2. 实时截图的设计方案
1). 双击时，获得事件，调用事件处理函数，直接对当前的缓冲的内容截图输出，并显示到界面上的小窗口；
2). 服务器生成的截图可以两种方案:
A. 由客户端将生成的截图回传服务器，再推到用户指定的FTP服务器；
B. 将时间点等信息传回给Web服务器，再由应用服务器来截图并统一推送；
1.3. 在线收录，任务提交，与FTP推送；
1. 操作流程
step1. 选择播放内容并播放；
step2. 选择裁剪内容的入点和出点
step3. 在入出点内播放；
2. 设计方案
1). 客户端进行正常的播放；
2). 当有收录操作时，客户端记录播放内容的信息，入出点信息；
3). 将入出点的信息回传给服务器，由服务器进行按入出点的截断
4). 和其它信息一起做统一推送；
二、云任务
2.1. 素材语音内容自动识别成汉字
1. 操作流程
step1. 选择素材；
step2. 提交语音识别请求；
step3. 对识别的内容做校验，并提交给系统统一输出；
2. 设计方案
1). 将选择的内容提交给语言识别程序识别
2). 统一输出；
2.2. isearch的全素材搜索并可在云编辑中处理
1. 操作流程
step1. 在界面中的搜索栏中输入要搜索的内容，如“天天向上2013”；
step2. 选择内容推送到云编辑；
step3. 在云编辑中进行处理；
2. 设计方案
1). 将全部的素材库整合，并可以进行检索；
2). 将云编辑的应用服务器架构到素材库上，以进行处理；
2.3. 和微信公众账号的互通
1. 操作流程
将录制好的内容分享到微信公众号；
2. 设计方案
调用微信的接口，进行内容推送与分享；
三、从产品看背后设计思路
1. 什么是云计算？如何理解软件即服务？
这个产品的一个很经典的思路，就是将原本一个传统素材提供商的供内部编辑使用的直播源，素材库进行整合，
利用技术的手段，通过包装，去贴合用户的需求，提供一体化的服务，
从而使传统的直播源，素材库资源可以被用户使用，方便了用户，也开拓了公司的互联网化道路；
其实我们也有直播源，也有素材库，如何更进一步利用这些资源，提供给用户服务，是可以借鉴天脉的这个思路；
更可以将这些用户参与的产品融入到社交，电子商务中去；
如，用户可以看我们的视频，并进行剪辑，再配上信息进行社交分享；
互联网思维是对传统行业的服务进行线上化，用户参与化；
更能对用户的行为数据进行分析，再利用；
公司产品的小打小闹可以，但战略层面的方向一定要大破大立，打破边界，开拓新的业务形态；
四、天脉公司生存之道的思考
现下主要演播室，为电视台提供素材库来支撑其它业务；
而为互联网视频公司提供素材并不赚钱，后来行业整合后，业务量更是萎缩得很厉害；
提供的思考是：
A. 小到个从，大到公司，一定要有赚钱的主业，也一定要为将来做投资；
B. 互联网视频的出路在哪里？如何差异化竞争？