梳理一下自己的技术关注面[转]

梳理一下自己的技术关注面

Posted by hujianFiled under 职业发展

入行七八年,技术储备和关注面一直在变迁,想当初入行时PowerBuilder, FoxPro等编程工具那么火,Delphi更是如日中天,如今回头来看个个明日黄花。当然,C系还是一如既往的不温不火稳如磐石。

我算是技术演化的浪潮中,走运找的方向没被淘汰的。从刚入行时的DHTML,到ASP,到VB,到C#,都基本上在微软平台上,没有丢弃太多东西。

但是,也在这浪潮中,渐渐看到国内做通用软件的,衰落不成气候。我进的第一家公司,是金蝶子公司,我毕业后,差点进用友,金山我没接触过,但想来环境和金蝶应该差别不大,大家都在吃老本,靠政府关系过日子。而我见到的行业领军厂商,金融的,港运的,建筑的,都活得低调,滋润。

男怕入错行。选对公司跟对人是一方面,自己有没有足够的储备,是另一方面。

07年以前,主要是开发,因此我的注意力一直在提高自己的编程水平上,包括对编程语言的掌握和对系统架构的熟知,偏重于对编程技巧的关注,觉得心里对写任何程序都有底了。

只是微软平台更新换代很快,不断地融入行业最佳动向不说,还强制性地自我了断。从ASP到ASP.NET到SilverLight,从MFC到WindowsForm到WPF,很多人觉得跟不上非常吃力。如今WPF好像宣传论调不大了,SilverLight更是传出风声有可能要被砍掉,很多初级程序员忍不住要大骂微软太欺负人了。

其实,如果一个人入行三年还不能快速地从对编程语言的认识,升华到对用户需求和实现的映射上来,基本已决定了他将被这行淘汰。说到底,99%的开发人员不是专门从事语言研究的料,搞这行只是混饭吃或者觉得好混饭吃而入瓮,并不是兴趣使然。

07年以后,有了一个新的视野,开始做企业级的项目,开始需要在动态的团队环境里迅速找到自己的位置,最快地融入角色并贡献价值。此时我的注意力在团队建设,项目管理以及客户沟通上,如果说系统开发水平是硬件的话,这便相当于构建在硬件上的软实力。

今年以来,又是一个新的环境,开始帮助客户规划,解决问题。此时的角色,已经意识到对于客户来说,凡是能用钱解决的问题,都不是问题。十个人开发半年做一个系统,客户可能宁愿花多一倍的钱买现成的产品这周买来下周即用,而且不用在系统维护上花太大的精力。当然开箱即用的产品处处皆有,但够用的还是少之又少,二次开发定制多少是免不了的。只是无论如何,以一个现成的产品为基础,起点总是高很多,坚实很多。

如今,于我关注的三种语言,是C#,F#,和PowerShell,对应于Application Development和Script Management两个领域,于我关注的两条产品线,是SharePoint和SQL Server对应于Information Management和BI两个方向,于我关注的的方法论只有一个,Agile。

这样,基本上厘清了我往后几年职业生涯的发展方向。

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