给程序猿第一天工作留下好印象的10个方式

假设你雇佣了一个新的程序猿。那么就应该尽一切可能在他第一天工作时。给他留下良好的印象。

这样做的优点非常多：提高人才留下来的概率。这样就不必再花人力物力去招聘替代人员。他可能会告诉他的同行。从而提升公司口碑，以后的招聘将会更easy；提高人员士气，让员工更卖命地为你工作；等等等等。

1.在他们来之前为他们准备好电脑

当你走到你的办公桌前。发现配给你的计算机已经安装好了，会不会认为这公司非常关心员工？假设没有电脑，会不会认为自己是被忽略和遗忘的？问一个陌生人下一步该怎么做是一种非常尴尬的经历。

不要让你的公司显得毫无准备。

此外，还能够帮他们插好音箱、鼠标和键盘等。是的。每一个人都非常忙，可是仅仅须要一点点时间就能让第一天刚来的员工感觉更贴心，何乐而不为呢。

给新员工一些实用的文档。

至少应该让他们高层次地总览关于产品存在的原因及其架构。

这种文档对全部人都是有优点的。一方面有助于新的开发者更快地跟上进度，还有一方面可督促原先的开发者负责地记录他的日常工作，而你则能够依据须要提升公共要素。

此外，不要拿出400页的文档。这叫做“形式主义”。话说，换做是你，你愿意读吗？

我不是夸张，通常而言，我至少要花上半天时间才干安装好计算机上全部我须要用到的软件，大概30+步骤。

这已经是在如果第一时间就提供了安装文件的基础上。如果没有文件，那员工就得每隔几分钟就问问陌生人下一步该怎么做。想到这种情境就认为好蠢。

这是在浪费新员工的时间和公司的金钱。能够让老员工安装，由于他们至少已经有过一次安装经验，也能够自己主动化安装进程，这样就能让你的新员工直接开工干活。

假设实在无法自己主动化安装进程。那么至少做下一条：

指定一个老员工来负责新入职的员工。可是不要说老员工是全权负责的，这样会让老员工有一种强迫感。心里不舒服。也能够避免新员工不会由于没有非常快跟上进度而心生沮丧。

同一时候，这还能够避免新员工由于老是问东问西打扰到老员工的正常工作而被老员工所厌恶。

明白两方的责任和工作。能预防出现上述尴尬的局面。

非常多人和我一样：知道须要的原因。才干更好地吸收信息。所以请在具体介绍全部的产品之前，告诉我须要工作于什么功能。否则，如此繁多的信息仅仅会让我不堪重负，而且无法提取出重要信息。

不要仅仅是给他们产品的升级/ QA环境，而不指出不论什么进一步的方向。

这不是一个有效利用他们时间的做法。

就像给人一个复杂的棋盘游戏。却不带不论什么说明就离开一样。

他们非常快就会认为无聊。然后開始无所事事。给他们一个详细的思考目标，这会指引他们的思维朝着一个有价值的方向前进。最好能让他们结对思考。

当你的开发者结束他的第一天工作时。当被问起今天干得怎么样时，不要让他回答说傻乎乎坐着开了一整天的会——要让他能够自豪地回答，今天完毕了某个任务。这任务不必复杂。能够是修复某处标签的打印错误。总之要让开发者第一天来也能干点什么。这样他在第二天来的时候才干明确他将工作的内容。

怎么着装？什么时候上班？能否够自己灵活安排開始时间？当他们进来的时候，应该找谁？到哪里能够找到接待他们的人？

非常多程序猿都不会想到要问这些问题。

在面试时。他们通常考虑的是更为重要的事情，比方说他们将须要要使用哪种编程语言和进程。

假设开发者想要买一个500美元的工具，使自己的工作效率更高。那就买吧。这和他们之后用于学习新的不熟悉的工具所浪费的时间相比，简直就像沧海一粟。

非常多新员工往往不愿意第一天就提出要求，生怕给公司留下不领情或爱发牢骚的印象。所以，主动询问软件project师。以避免这种尴尬。

亲自领着新员工到其它人的办公桌上。向他们介绍新同事。

程序猿非常害羞，非常多人不知道该怎样搭讪。不要以为这是无聊之举。举个样例，假设鼠标电池用完了，他们就不须要打断其它的程序猿询问，而能够直接去找他们已经见过面的办公用品管理人员。

即使你平时都是从家里带饭的，也应该破例邀请第一天报到的新员工一起吃午饭——他们可能还没有不论什么朋友。也可能是太害羞而不敢邀请陌生人共进午餐。这样做有助于他们更好地了解你和他们的共事者。

你能够考虑邀请不同部门的人。以显示你的公司并非各自为政的。而且相互之间常常互通有无。

假设你不这样做，最坏的情况是。他们必须独自吃外卖——同一时候判定公司里没有人是友好的。

这对公司氛围是有害的。并终于可能影响公司的声誉。

总的说来，你应该将新员工当作是家里的客人，而不是已经住在一起的室友——做好一个热情好客的主人，让他有宾至如归的感觉。假设你给他们的第一印象很棒，那么他们还会向朋友和小伙伴吹嘘你的公司，而且愿意为你卖力干活。