构建之法(三)——人,绩效和职业道德

人,绩效和职业道德
绩效很重要,效率才能出东西。
团队有绩效管理,这样对于团队成员来说是一个很好的鞭策
对于个人也一样。
扪心自问,我是一个效率很低的家伙,总是一认真起来就觉得时间过得很快,但是又经常性的没有达到目的
仿佛在做无用功一样。我也会很懊恼于我的效率,我也想成为一个很能出效率的人。
可能还是源于平常的懒惰吧,我是一个拖延症蛮严重的人,会在不经意间浪费很对的时间
看完这篇绩效管理,我觉得我得有所行动了。
我要对我的任务做一个个的小目标,规定个时间,在这个时间里完成目标。
这就和跑马拉松是一样一样的,跑过一个一个的小目标,就有到达终点的希望。
所以,以后想要认真做某件事情的时候,我要提前做好预估的时间和设计好目标。
这样才能提高自己的效率。
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