关于软件过程和敏捷开发
1、软件过程是为了开发出软件产品，或者是为了完成软件工程项目而需要完成的有关软件工程的活动，每一项活动有可分成一系列的工程任务。任何一个软件开发组织，都可以规定自己的软件过程，所有这些过程构成了软件过程。为了获得高质量的软件作品，软件过程必须科学有效。由于软件项目的千差万别，不可能找到一个适合所有项目的任务集合，因此科学，有效的软件过程应该定义一组适合于所承担的项目特点的任务集合。通常，一个任务集合包括一组软件软件工程任务，里程碑，和应交付的产品。事实上，软件工程过程是一个软件开发组织针对某一类软件产品为自己规定的工作步骤，它应当科学的，合理的，否则必将影响软件产品的质量。
2、2001年2月，17位软件开发学家签署了“敏捷软件开发宣言”
敏捷开发12原则：
1)我们最重要的目标，是通过持续不断地及早交付有价值的软件使客户满意。
2)欣然面对需求变化，即使在开发后期也一样。为了客户的竞争优势，敏捷过程掌控变化。
3)经常地交付可工作的软件，相隔几星期或一两个月，倾向于采取较短的周期。
4)业务人员和开发人员必须相互合作，项目中的每一天都不例外。
5)激发个体的斗志，以他们为核心搭建项目。提供所需的环境和支援，辅以信任，从而达成目标。
6)不论团队内外，传递信息效果最好和效率最高的方式是面对面的交谈。
7)可工作的软件是进度的首要度量标准。
8)敏捷过程倡导可持续开发。责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续。
9)坚持不懈地追求技术卓越和良好设计，敏捷能力由此增强。
10)以简洁为本，它是极力减少不必要工作量的艺术。
11)最好的架构、需求和设计出自组织团队。
12)团队定期地反思如何能提高成效，并依此调整自身的举止表现。