《软件工程之美》day8

软件工程可行性研究

常从三个方面着手做:

  1. 经济可行性。从成本和收益角度分析,看投入产出比。不仅要分析短期利益,还要分析长期利益,看是不是值得做。
  2. 技术可行性。软件项目最终是需要人通过技术来实现的,所以要分析技术上是不是可行,如果有技术上解决不了的问题又能否规避。
  3. 社会可行性。社会可行性涉及法律、道德、社会影响等社会因素。比如,触犯国家法律的事情肯定不能做;产品如若不符合道德标准,可能带来较大的社会负面影响,那么也要慎重考虑。

管理软件项目

怎样管好软件项目中的人

  1. 管理好客户的预期
  2. 用流程和规范让项目成员一起紧密协作

怎样管好软件项目中的事

  1. 选择适合项目的开发模式
  2. 制定好项目计划
  3. 对计划进行跟踪和控制,同时做好风险管理

转型经验

  1. 控制你想写代码的冲动
  2. 团队的成功,才是你的成功
  3. 形成自己的管理风格
  4. 坚持就是胜利

内容来源

极客时间 《软件工程之美》

原文地址:https://www.cnblogs.com/luoleqi/p/14300532.html