作为一名软件开发人员, 可以用来推销自己的最佳媒介之一就是博客。
我坚信每一个在乎自己职业生涯的软件开发人员都应该投资创建一个博客。(John Z.Sonmez)
分享这个词语,近年来出现频次很高.特别是“分享经济”让我重新认识分享.
很多名企也会有意举办各种分享会,尽管名头不小,但是感觉越来越商业化。
或许你所见到的分享或者你认为能够登上大雅之堂的分享,通常是专家们的事儿。
而今天我只想谈谈小企业里面程序员分享的那些事儿。
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为什么要分享
互联网时代,信息大爆炸,每天都是有海量信息涌入，我们不缺信息，而是缺少快速“筛选”有效信息的能力。
特别是自媒体的发展让每个人都能制造信息，那么个人精力已经远远不够，于是分享变得更加重要。
其实,很多公司都提倡内部分享，这样的活动出发点很好，但是往往执行不到多久。
因为越到后期,愿意分享的人越少。
工作繁杂,人心浮躁。有多少人愿意静下来,读完一本好书,写一篇高质量的文章。
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分享什么
很多企业的管理人员迷茫,他们想推行分享,但是总是困难重重。
那么最大的原因不是抽不出时间，也不是制度不严谨,而是没有Get每个人的关注点。
没有方向或者方向太大,往往就会导致迷茫。你没一个比较细化的范围，别人怎么执行？？
所以要首先解决"分享什么"的问题.
从项目开发团队的角度,或许可以建立一个分享体系,像下面来逐步完善.
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如何形式
笔者接触过很多开发团队,内部分享的频次很低。或许是行业原因，自己思考的时间很多，当然独立解决问题不是坏事。
但是为了提高有效的沟通,降低分享的门槛,可以分线上和线下分享。
所谓线上分享,即自己的心得或者发现的干货以文章链接,通过建立讨论组的方式,推给大家.有兴趣的人自然回去关注和回复.
线下就是Face-to-face,这种比较正式,专题形式,同时会占用较多的时间,比较适合大家都感兴趣的专题。
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心得
沟通成本其实是很多团队面临的问题。如何有效地沟通其实是一门学问,发起人和参与人都要应该认真地思考。
欢迎大家补充。
