一次失败的项目经历,故事中的故事

一次狗血的项目经历

时间已经过去很久了,甚至已经忘却了,想起时只有心酸。又到暑假了,又该和项目中认识的老朋友一位大学教师打招呼了,今年打招呼似乎晚了一些,已经8月份了。

一个关于煤矿人员定位的系统。期间很多第一次,第一次与做硬件的打交道,第一次底层数据通讯,第一次接触ArcGis,第一次到了前方阵地:煤矿,第一次没有结束时间的项目,第一次没有结束却匆匆结束的项目...

项目大概是2002年,那一年雪特别大

公司是软件公司,在规模上说是一个小公司,公司头是一位技术出身的老板,在公司还搞一些技术,参与项目的编码工作,好人一个。

先介绍一下里面简单的关系

甲方:这套系统,硬件和软件,是一公司定制的,软件不要钱。第一次知道和硬件比起来,软件显得多么的苍白无力。

乙方:而负责开发这套系统,确切的说是合同的另外一方,是有名气的,是事业单位,科学院。

丙方:本人在所在公司。

甲乙方的关系也有点特殊,他们都同属一个院,甲方的大BOSS是院里领导。乙方,是做硬件的,将软件承包了丙方。

 乙方和丙方,老板关系好,乙方提供项目,丙方负责开发。

后来在做项目的过程中才发现,其实硬件部分,是由另外一个人负责的,一位年轻的大学教师。乙方,其实什么也没干,只是与双方签订了合同。

不复杂吧,很常见的组合形式。

日起,日落...

项目交付了

甲方先将这个项目在某个煤矿上免费使用,其实是为了检查。只有上了战场,才能知其然。软件,硬件也没少改动。

日起,日落...

又参与了别的项目。由于各种关系,项目的改动还是需要进行调整的。

日起,日落...

离开了这家公司,回到了老家。公司老大进行了挽留,可以涨公司,至少租房是不成问题的。估计也就是1000左右吧。

离开了公司,就离开了这个城市。

辞职时还负责了另外一个项目,主要是为了带新人,公司人手不够。虽然离开了公司,在家办公。这就是IT,没有低于限制。

公司还是按照当时的工资给我发钱。

由于这层关系,同时还负责维护定位系统。

甲乙双方,关系错综复杂。时间长了,丙方老板也稍表无奈。是丙方的老板在给钱,发工资。

期间,经常作为乙方的人员参与问题的讨论与解决,当然,负责硬件的那位老师更是。见不到我的时候,乙方说我长期到外地出差。

时间长了,和甲方的相关人员也就比较熟了。对方,也委婉的问了问我们是哪里的,虽然没有点明。这就是中国人。

乙方说不会白白辛苦,明确提出给指定数额的辛苦费。对了,这钱是从额外的一笔费用中来的,好像是改动费吧。

辞职后,不仅到过乙方单位,也到过实施现场。有时候是好几天,随叫随到。

日起,日落...

日起,日落...

甲方BOSS在医院中死了,据说病情不是很严重,死确实事实。自然,领导换了。新领导好像对这个持续了N久的项目不是很感冒。

后来,再联系乙方,乙方说他们的钱也没权拿到手...

联系的时候,对方会表示一下好意,如果有别的项目会想到我。明知不会手机开发,却跟我提起。

再后来,明确表示这钱无望,他已经离开了这个项目。天,他们这个部门算上他不超过10个人,只有他一个领导。我只好欺骗自己,让自己相信他说的话。

硬件开发更需要时间。做硬件的拿到钱了吗?你们猜。

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