团队项目风险评估

编号

风险

发生概率

损失

危险度

化解方案

1

团队人员离开

0.1

打乱初始任务分配,项目延期

0.8

经常沟通,提前知道情况,及时调整方案

2

项目延期

0.7

无法按时提交成品

0.5

尽量加快进度,PM做好协调

3

项目实现与需求分析不同

0.6

产品用户大量减少

0.5

经常对项目进行评估

4

工作效率低下

0.9

耗费更多的时间与精力,甚至产生消极思想

0.9

经常开展团队活动,调动积极性

原文地址:https://www.cnblogs.com/lsfh/p/4469092.html