第5章 团队和流程 5.3 开发流程 5.3.5 老板驱动流程
问题：如何创建一个好的软件团队？一个成熟的软件团队又该具备什么样的能力？
第6章 敏捷流程 6.3 敏捷的团队 6.4 敏捷总结
问题：怎么衡量敏捷流程对于该团队或当前的项目合适？是否所有团队都要具备敏捷的能力呢？如何找到适合自己团队的敏捷方法呢？
第7章 MSF 7.2 MSF基本原则 7.2.3 充分授权和信任 7.3 MSF团队模型 7.5 MSF敏捷开发模式
问题：充分授权和信任适用于什么情况下？既然MSF团队模型在讨论处理方案时会引起冲突，那它又如何在各个冲突中找到共同的平衡？
MSF敏捷开发模式比之前的敏捷开发模式有什么优越的地方？是否之前的敏捷开发模式就没用了呢？