其实最早对于开发模式我是没有什么概念的，一开始我认为就是 用户有啥需求我们就给用户提供什么 体验，但是 慢慢了解到，事实并不是这样，大多数用户都并不知道他们到底要什么， 他们脑海中只是有一个模糊的概念，只能给我们 一个大概的描述，所以剩下的就要靠我们来读懂用户的需求，这里就不得不说敏捷开发了 它的宗旨就是抓住最关键的核心应用，知道用户最想要的关键的一环 在此基础上看看能不能添加更好的。敏捷开发：敏捷开发追求合作与响应变化。迭代就是缩短版本的发布周期，缩短到周、日，完成一个小的功能模块，可以快速测试、并及时展现给客户，以便及时反馈。敏捷开发集成了新型开发模式的共同特点，它重点强调：
1. 以人为本，注重编程中人的自我特长发挥。
2. 强调软件开发的产品是软件，而不是文档。文档是为软件开发服务的，而不是开发的主体。
3. 客户与开发者的关系是协作，不是合约。开发者不是客户业务的“专家”，要适应客户的需求，是要客户合作来阐述实际的需求细节，而不是为了开发软件，把开发人员变成客户业务的专家，这是传统开发模式或行业软件开发企业的最大面临问题。
4. 设计周密是为了最终软件的质量，但不表明设计比实现更重要，要适应客户需求的不断变化，设计也要不断跟进，不断根据环境的变化，修改自己的设计，指导开发的方向是敏捷开发的目标。
敏捷开发避免了传统瀑布方式的弊端，主要是吸收了各种新型开发模式的“动态”特性，关注点从文档到开发者，管理方式也从工厂的流水线到团队的自我放松式的组织。
敏捷就是“快”，快才可以适应目前社会的快节奏；要快就要发挥个人的个性思维多一些，个性思维的增多，虽然通过结队编程、代码共有、团队替补等方式减少个人对软件的影响力，但也会造成软件开发继承性的下降，因此敏捷开发是一个新的思路，但不是软件开发的终极选择。对于长时间、人数众多的大型软件应用的开发，文档的管理与衔接作用还是不可替代的。