最近看了一本写百度的书——《李彦宏的百度世界》，对百度的看法有了些改变，发现它也挺有意思的。
在看这本书之前，百度在我眼里的盈利方式就是卖搜索结果位置的公司，加上授权它的搜索技术给其它人使用，还有就是它可以利用海量的网页数据与用户搜索行为数据，改善自己的产品，并定期做个网民搜索行为总结啥的。所以综上印象，自己对百度公司的业务没有什么兴趣，感觉它的业务路线很窄。
看过书后，发现是自己对百度的见识太狭窄了，百度是一家搜索引擎公司外，它也是一个有很好商业模式的企业推广公司，或叫做是营销企业。帮助企业在互联网上推广品牌与产品，搜索结果位置广告，各个站点的广告位投放，为企业提供如何利用百度利用互联网的咨询等等。我以前的想法很简单，就是把几个关键词卖给企业呗，后来发现学问很大的说，1. 一家客户投广告时百度好处理，两家客户投广告也好处理，成千上万家客户投广告，那么就需要一个有效的管理运行机制，与危机发生时的处理机制了，这个模式，是要花费很大精力与时间不断创新不断实践得到的，而且未来也要不断的随着环境的变化而进行调整；2. 百度的产业链，总部，各地的分销商代理商，网站联盟，合作伙伴，百度已经建立起了具规模的体系，并不断扩张中。看到这些，发现百度并不简单，是自己脑子太简单了，囧。
还有一个收获，就是第一次感受到了IT企业与互联网的区别。过去脑子里的观点就是只有IT企业，认为互联网只是IT企业的一个分支，但其实不然，互联网有其特征，它的使用者是网民，它的触角可以渗透进互联网的各个角落，网民更喜欢免费使用，企业入门门槛低等等，所以互联网企业有其独特的运行规则，是很传统的IT企业有很大区别的，现在我也能够理解当初为什么摩托罗拉要正式宣布要转型为互联网企业了，当初听到这个消息是还想，互联网企业这个名词很泛泛，互联网就是一个名词，有必要特意提要变成互联网企业吗？现在理解了，它的意思就是要以互联网为服务的基础，给网民、其它受众提供互联网相关产品、服务。
呵呵，收获不小，百度公司好像也挺有意思的说。