个人作业——华为软件评测
一、调研，评测，采访
1、调研与评测
软件的bug，功能评测，黑箱测试
- 1、下载并使用，描述最简单直观的个人第一次上手体验。
- 2、按照描述的bug定义，找出几个功能性的比较严重的bug。至少两个。
- 3、用专业的语言描述（每个bug 不少于 40字），如有必要，可以配图.
- 4、你觉得为什么这个产品组的人没有发现这些bug?
- 5、假设你们团队需要开发这套系统，需要注意哪些方面(架构、部署运维、微服务等)。
1.1、第一次上手体验
- web端和app端我都试了一下，注册登录并没有遇到什么问题，登录后进入主界面，web端主界面是中文界面，感觉就很亲切，而且界面精致好看。app端界面十分简洁，看起来也很舒服。
- web端新建项目后，跳转到看板界面，可以查看燃尽图和工作完成率，这一点我感觉做的很好，项目规划按Epic->Feature->Story->Task/Bug 分解,感觉起来比较清晰，也便于小组的分工，各模块可以以泳道图的方式展示出来，而且可以通过拖曳方式改变状态，及其方便。下面的模块是代码托管和代码测试等。app端新建项目后，可以新建工作项，但是建完之后除了设置一些状态，时间等，对于项目的操作部分太少。
1.2、bug
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web端在项目规划输入名称时，输入β这种特殊字符出错。
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app端项目没找到怎么删除。
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app端待办项目中，不能移出已解决的项目，而且也没有提示已解决。
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app端的分类Task好像不能用，也不能添加任务。
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app端的添加按钮的逻辑有点乱，大部分都是新建项目或者工作项。
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app端项目时间只能设置一次。
1.3、没发现bug的原因
- 对于像β这种字符可能用的比较少，，所以没加进去。app端项目可能是怕误删，所以没有删除项目这一项。其他bug可能是没考虑到，要不可能就是考虑到了，但还没有完善该功能。
1.4、团队开发注意事项
- 我感觉可视化的界面很直观好用，中文感觉也没什么语言障碍，如果我们团队开发，可能会对各个项目的管理以及代码的上传采用可视化的形式，比较好操作。还有就是代码的管理肯定要保持安全性和保密性，以防止其他人误删自己的代码等。软件的兼容性和稳定性、数据的存储有一定的保障，良好的可扩展性也是需要的。
2、采访
1、介绍采访对象的背景和需求（他们有没有用过这个APP或类似的APP，除了现有的功能还有别的需求么）
- 采访者用过类似的代码管理工具，像github之类的。同是计算机的学生，代码管理也是学习中很重要的一部分。软件是中文界面，对于采访者来说，感到很方便，华为云可以通过泳道图和燃尽图来观看项目的完成情况，很直观。别的需求的话，可能感觉上传代码的步骤更简便一点吧。。。
2、让采访对象使用华为软件开发云（请上传照片证明用户的确正在使用，远程采访的同学请让别人帮忙照相）
3、描述用户使用这个产品的过程, 用户的问题解决了么？软件在数据量/界面/功能/准确度上各有什么优缺点？用户体验方面有问题么？
- 用户的问题大部分得到了解决，软件的各种项目以及子项目的划分十分完善，UI设计也很精致好看，可以批量处理数据。建代码仓库时会有各种提示，指示应该如何做。用户体验还不错，作为管理代码的工具，不失为一个很好很方便的工具。UI界面有点不流畅。
4、用户对产品有什么改进意见？
- 上传代码的功能有点复杂，希望可以进一步简便。UI更加流畅一些。
5、结论：经过这么多工作，你一定有充分的理由给这个软件下一个评价
- 综合各种情况，感觉华为软件云功能很强大，推荐使用。
二、分析
使用此软件的大部分功能，联系第二部分的分析，估计这个项目做到这个程度大约需要多少时间（团队人数6人左右，计算机大学毕业生，并有专业UI 支持）。 分析这个软件目前的优劣（和类似软件相比），并推理出团队在软件工程方面可以提高的一个重要部分（具体建议）。
根据理解和体验，画出整个软件所有功能逻辑框图，根据重要度标识出各模块的重要度、完成度、出发点及效果
针对不同的维度评分，对用户体验方面、UI界面美观度、核心功能，分别打分
用户体验方面：85
UI界面美观度：90
核心功能：85
三、建议和规划
1. 如果你是项目经理，如何提高从而在竞争中胜出？
- 提高软件的宣传力度，和客户交谈，组织用户调查，了解用户的需求
- 了解和比较竞争对手的产品
- 领导团队高效工作
- 让软件的功能真正有用，符合用户的需求
2. 目前市场上有什么样的产品了？
- 目前市场上有github之类的工具，功能也很强大
3.你要设计什么样的功能？
- 希望功能更加的可视化，改进代码上传的可视化。
4.为何要做这个功能，而不是其他功能？
- 我感觉可视化的东西更加方便操作，命令行实现太繁琐，而且容易出错。
5.为什么用户会用你的产品/功能？
- 方便操作的话，应该更加可能去尝试一下吧。
6.你的创新在哪里？可以用 NABCD 分析。
- N:用户都是希望方便的。
- A:在前端UI设计以及可视化方面加大力度改进。
- B:方便用户操作和管理。
- C:最重要的是方便用户操作，节省用户的时间。
- D:加大宣传力度。
7. 如果你来领导这个团队，会有什么不一样？
- 更注重用户的体验和方便用户的操作和项目管理。
8.如果你的团队有5个人, 4个月的时间，你作为项目经理，应该如何配置角色（开发，测试，美工等等）？
- 先进行需求分析，然后进行原型设计，其次进行前端、后端的开发，在这期间同时进行美工和bug修复，然后前端后端对接，最后进行测。大概两个人前端，一人美工，两人后端设计。
9. 描述你的团队在16 周期间每周都要做什么，才能在第16周如期发布软件，大小里程碑绩点设定。
- 1-4周对用户进行调研，完成用户需求分析报告；5-7周进行原型的设计和数据的设计以及代码的规范化；8-11周进行前端和后端的编码；12-14周完成前端与后端的对接以及bug修复；15-16周进行测试以及发布。
10.项目发布后，有没有考虑过项目该怎么部署才能满足需求。依据下图（某校教务处系统的部署）作为参考，分析16周后你所完成的项目上线需要哪些配套设备(服务器、带宽、数据库需求数量与配置)
- 项目上线需要配置云端服务器。