信息系统项目管理师高频考点系列文章，汇总各个章节常考内容，并列出关联的历年真题，帮助考生复习备考。
第二章 信息系统项目管理基础
考点1
V模型的特点:
V模型体现的主要思想是开发和测试同等重要，左侧代表的是开发活动，而右侧代表的是测试活动。
V模型针对每个开发阶段，都有一个测试级别与之相对应。
测试依旧是开发生命周期中的阶段，与瀑布模型不同的是，有多个测试级别与开发阶段对应。
V模型适用于需求明确和需求变更不频繁的情形。
关联真题：
考点2
项目管理5大过程组：
1、启动过程组；2、计划过程组；3、执行过程组；4、监督与控制过程组；5、收尾过程组。
与戴明环PDCA对应关系为：
计划过程组对应“计划Plan”，
执行过程组对应“执行Do”，
监控过程组对应“检查Check”和“行动Act”
关联真题：
考点3
启动过程组包含“制定项目章程”和“识别项目干系人”
关联真题：
考点4
项目具有临时性，每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间，项目是一次性的。
关联真题：
考点5
收尾过程组包括整体管理的“结束项目或阶段”，采购管理的“结束采购”。
关联真题：
考点6
项目生命周期的特征：
成本与人力投入在开始时较低，在工作执行期间达到最高，并在项目快要结束时迅速回落。
风险与不确定性在项目开始时最大，并在项目的整个生命周期中随着决策的制定与可交付成果的验收而逐步降低
关联真题：
考点7
项目组织结构类型：
职能型组织、矩阵型组织（弱矩阵型组织、平衡矩阵型组织、强矩阵型组织）、项目型组织
职能型组织中项目经理权力最弱，项目型组织中项目经理权力最强
关联真题：
考点8
典型信息系统的特点：
（1）目标不明确
（2） 需求变化频繁
（3） 智力密集型
（4） 设计人员高度专业化
（5）系统集中项目中需要研发大量的软硬件系统
（6） 项目生命期通常较短
（7） 通常要采用大量的新技术
（8）涉及的承包商多，各级承包商分布在各地，相互联系复杂
关联真题：
考点9
企业战略管理包括：战略制定、战略实施、战略评估
关联真题：
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