《构建之法》读书笔记4

敏捷开发原则:

  1.尽早并持续地交付有价值的软件以满足顾客需求。

      2.敏捷流程欢迎需求的变化,并利用这种变化来提高用户的竞争优势

      3.经常发布可用的软件,发布间隔可以从几周到几个月,能短则短

      4.业务人员和开发人员在项目开发过程中应该每天共同工作

      5.以有进取心的人为项目核心,充分支持信任他们

      6.无论团队内外,面对面的交流始终是最有效的沟通方式

      7.可用的软件是衡量项目进展的主要指标

      8.敏捷流程应能保持可持续的发展。领导、团队和用户应该能按照目前的步调持续合作下去

      9.只有不断关注技术和设计,才能越来越敏捷

      10.保持简明——尽可能简化工作量的技艺——极为重要

      11.只有能自我管理的团队才能创造优秀的架构、需求和设计

      12.时时总结如何提高团队效率,并付诸行动

敏捷流程概述:

  第一步:找出完成产品需要做的事情——Product Backlog

  第二步:决定当前的冲刺(Sprint)需要解决的事情——Sprint Backlog

  第三步:冲刺(Sprint

  第四步:得到软件的一个增量版本,发布给用户。然后在此基础上又进一步计划增量的新功能和改进。

之前没有经历过软件开发,读了这本书后学习了软件开发的方法,并了解了敏捷开发的大致流程。

原文地址:https://www.cnblogs.com/lhj1017/p/7011411.html