服务外包经济领域其他9家值得期待的公司： Gangplank：这是一个为创业者及自由职业者等打造的免费工作场所。同时，每周还提供很多一对一的指导服务
RelayRides：个人对个人汽车共享服务提供商，车主可以发布其车辆的详细信息，确定每小时的出租价格等。
Mobile Roadie：手机建站服务提供商
这款移动应用程序自助服务工具提供物美价廉的服务。在移动经济领域，还涌现出了众多在游戏开发、位置服务、在线支付等方面有所作为的企业。
《创业邦》杂志 文/Jason Daley
对很多公司而言，创建一个移动应用程序就如同15年前创办一个网站一样：造价昂贵，耗时不菲，然而又不得不迎难而上，因为机遇不等人。倘若不在现在就进行投入，那么很快就将后悔错失了发展良机。
2009年成立的Mobile Roadie公司似乎专为解决这个棘手问题而生，这是首个应用程序制作自助服务提供商，企业可以从其提供的十个模板中，根据自身需要，组合出定制产品，并 公开发布。该公司由迈克尔·施奈德(Michael Schneider)与布洛克·贝登(Brock Batten)联合创办。在此之前，迈克尔·施奈德是一位网页设计师。据他分析，Mobile Roadie公司的优势是，“是市场上惟一一家能够在安卓、黑莓及iPhone等平台上提供服务的公司，而黑莓平台非常不容易开发，这是众所周知的难 关。”
除此之外，Mobile Roadie的收费也相对低廉，设计一个应用程序的售价为500美元，每月收取30美元管理费。相对那些动辄数千美元的应用程序开发费用，其收费已经非常 合理，但这并不意味着便宜没好货。美国当红女明星麦当娜、泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)、达拉斯小牛队、永利拉斯维加斯酒店等都借助该公司推出了自己的应用程序。
施奈德分析公司深受欢迎的原因，“那些大公司能够支付更多的金钱用于打造移动应用程序，但这并不意味着他们一定要花费这笔冤枉钱。每隔两三个 月，我们便会更新软件系统。大企业也深知在移动技术领域要时刻与最新科技同步需要很大的投入，而借助第三方力量则相对容易得多。”
如今，Mobile Roadie拥有30名员工，在洛杉矶、东京和伦敦设有办公室，时刻保持在潮流的前沿。随着移动技术的进一步发展，该公司也有继续保持领航地位的资本。
“近来讨论移动网站等的声音不绝于耳，我认为用户拥抱的始终是那些能够带来最佳体验的服务，目前这个阶段无疑移动应用程序最受欢迎，”施奈德这 样解释道，“我这么说并不是要标榜自己始终都致力打造最佳移动体验，我的意思是，我们注重用户的感受，并且会随着市场的演进用最尖端的技术武装自己。”
Qliance：会员用户支付49～129美元/月，即可无障碍地与自己的主治医生沟通，获得第一手就医指导。
SmartyPig：这是一个虚拟银行，注册用户可设定好一定数额的目标存款额，随后可通过自己攒钱或借助Facebook和Twitter等发动亲友帮忙汇集资金。而且其储蓄利息颇具竞争性，比一般银行要高出不少。
Swap.com：帮助用户交易书籍、CD等其他物品的站点。目前已经达成了190万宗交易，为用户节约1190万美元。
H.U.M.A.N.：新一代自动售货机
投资健康及信息产业的H.U.M.A.N.公司赢得了不俗的商机。在这个产业领域，还有其他几家公司也在为人们带来健康的同时给自身带来了财富。
《创业邦》杂志 文/Jason Daley
2003年，肖恩·凯莉(Sean Kelly)是一位坚定的健身主义者，但在紧张艰苦的锻炼后，他发现自己遇到了麻烦。
凯莉表示，“我离开健身房时，很希望能够补充一下能量，但是找遍了方圆5个街区的范围，也没有发现提供健康食品的地方。放眼所见，不过是一些餐馆、便利店和面包房。”
不久之后，在一次健身时，凯莉看到一位女士买了一罐20盎司的可口可乐，然后把可乐倒到她放在跑步机上的杯子中。就在这时，他意识到机会来了。“看到这一幕，我就想这种做法是不妥当的，一定要找到一些替代性的方案。”
所以，凯莉成立了FitFuel公司，初衷是为自动售货机配备更多健康食品。但是，随后转变为推出健身中心自动售货机。不过，到2007年，凯
莉最终将公司定位为：在健身房、学校及办公大楼内为人们提供更多健康食品，又回到了公司最初的目标，并成立了H.U.M.A.N.健康售货机公司，公司名
称取义于“帮助人们获得更多营养”。凯莉多方寻求合作伙伴，并且重新设计了自动售货机，于2009年正式推出新机器。
这种新一代自动售货机体积非常大，但比上一代自动售货机多出30%的载货空间。所有的灯都是LED的，与上一代机器摇摇晃晃地吐出物品不同，这个新式机器是用传送带将商品运送出来的。而且，它能够接受信用卡和借记卡购物。
而最突出的不同还体现在：它在顶端设有展示区，可以对自动售货机内的某个健康产品进行广告，或者做一些信息提示等。
“起初我认为这个产业面临的最大困境是，对营养理念传递得不够充分，后来我才发现这并不是最大的障碍。如何教育好消费者，让他们认识到自身需要营养是最大的挑战。”
如今，H.U.M.A.N.已经售卖出500多台新一代自动售货机，售卖5000多种物品，从能量饮料到毛巾等等非常丰富。凯莉希望到今年年底，能够在学校、医院、办公楼及其他公共场所安装1000台这类机器。
同时，凯莉还特别改造了这种自动售货机，能够提供冷冻肉类食品，并进行烹饪。“很多学生来不及吃早餐就去上学，这个‘健康加油站’可以为他们提供营养健康餐。”
