浮躁的过去,开启的项目管理之路(三)

二、浮躁的过去
那年春节后来魔都面试时,第一家公司的一位项目总监对我面试了三次,有一次他问我:“你觉得如何才能做好IT项目经理的工作?”我当时回答说三方面:1.IT行业综合的专业知识;2.较好的沟通能力;3.项目管理方面的系统知识。(这些回答当然是当初初出茅庐的自以为是)。当时是大四下学期,那之前在学校考了几个计算机软件水平考试的证书、自己使用PHP编写了一个物品管家的系统并带领几个学弟学妹参加了学校的一个专业比赛并拿了奖。面试的时候自以为是的觉得自己的专业素养已经很高了。因为通过php编程时觉得自己并不具备开发或者研发的天赋,找工作时也就定位到了系统集成行业资质为三、四级的创业型公司。目标性明确,特意打印了魔都所有的系统集成行业资质企业名单,在面试的时候也首先找这些公司。一周左右,第一家公司就已经锁定了。带着当时在重庆在某校招聘会上对一些不错公司的机会的轻浮,带着都不知道想要什么的那颗心,还有下图中哪些不知天高地厚的证书,踏上了在魔都的职业之旅。
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现在想想,当时是高估了开发对人员天赋的要求,因为后面遇到的很多开发水平也不见有多高;并且后来了解到有一个在重庆被轻浮得公司,在上海确是难以高企了。那一年,发现招聘中的公司中系统集成行业公司很少。就这样内心知足于当时的第一家公司,觉得自己奔波了一周多找到了工作,一个实习的机会,遇到了赏识自己的项目总监。暂且踏进去这个公司,去了解所谓的系统集成行业。

我所期望的实习效果是:经历一个全生命周期的项目,碰巧有一个院校的学工系统刚刚启动,年少轻狂又浮躁不已的自己,开始了每天跟着项目经理参加下需求调研、各个会议,编写会议纪要的工作。等返校办理完离校手续回来,就开始了算是正式的项目管理工作量。之前跟着的项目经理两周的时间把原来的项目交给了我进行接手。虽然那个月还只拿着两千多块的实习工资,干的确是已经十分地卖力了。当时经历了每一个来沪的应届生都应该会经历的迷茫期,租房子、不断增加的工作压力、因为异地而与女友和平分手,工作了一个多月,也算是进入了状态。确因为当时年少轻狂的表现、迷茫期是所表现出的一种傻、以及对赏识自己的项目总监无条件的支持、刚毕业就担当项目经理的工作,引起了一些人的不满,尤其是后来得知想要排挤掉项目总监的一位公司老板亲自挖过来的需求分析师。
不幸的事还是发生了,由于监理方通知不到位,导致了一次用户的初次验收测试被传达成了系统测试,也没说有老师要来参加,在项目现场因为QQ协调系统测试人员无果,第2天就老早的跑到公司协调人。那位测试人员因为被其他项目争用,所以就还无果过了上午9点二十多分,客户就打电话过来说没见到我们公司的人。对接客户因此被临时来查看工作的高层批评称工作传达不到为等,她很不爽了直接达到了公司老板那里。正好老板在公司,一阵震怒。接着项目总监带着我跟那个测试人员赶去了项目现场。因为被公司领导批评,并且觉得没有协调好,没在项目现场确实是我的问题,之后的四周也没有去公司跟总监汇报工作,最后努力了一个月非常努力的写项目验收文档等,让项目通过了初验。项目通过了初验本以为事情过去了。却在通过初验结束的那天下午,公司召集了所有人员,开了一个会,开始合理和气的讲了很多,老板讲完、产品经理讲、研发经理讲、那位需求分析师也讲倒是拍了很多老板的马屁、项目总监讲。后来本以为要结束了,老板不知道被谁怂恿的又回来开始发起脾气破口大骂了起来,虽然没有指名道姓,但是大家也都心知肚明。
在出了那次迟到的事情之后,我就跟总监提过离职,项目完成初验就离职。会后项目总监特地找我深深聊了一次,说很多问题不怪你,不该你承担,希望能够留住我,等等,但我已经下定决心离职了,裸辞。
事情要经历要多想想才会明白吧,不管怎样老板骂我虽然显得很没胸怀,是对我还抱有希望,并没有想让我走;当时因为经验不丰富,对项目团队成员的约束不够,项目组在那次迟到事件时配备了2个人,一位女性开发人员(这位开发人员通常早上都是九点半以后到,迟到成习惯),一位女性需求分析人员(这位需求分析人员是公司老板同之前提到的需求分析师一起被挖过来的,却在事发前两天,突然的请假回家去了,并且跟我说他请假的时候,说他们部门领导已经批准了,当时经验不丰富的我又好说什么),事后有其他公司对这几个人有所了解的人员问我:“你们的那位需求人员呢? ”“请假了”他很诧异的说:“身为学工系统产品的负责人,竟然在项目快要结束进行验收的时候请假!” ………不多说了,浮躁的过去已经过去,我只记得只有对接的客户除了那次迟到被领导批对我不满外,其他常去调研的客户对我还是很满意的,以致在项目验收的签字环节,虽然系统还存在一些问题,他们还是关照的签了字,给我过。我能够想象当这些客户听到我离职消息时的反应,而我已不想背负太多了。

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