早上在公交车上，36氪的一篇文章上让我很震撼。
书名《乔布斯说：要有iPhone，于是世界变了》
来自 36 氪，作者不详。
震撼的内容主要有以下几点：
1. iPhone发布之前，其实iPhone demo的功能和性能是非常差的。
主要表现在当iPhone即将由乔老大，演示给世人，即将宣布iPhone诞生的时候，其实产品的稳定性，功能演示前，曾经作了几百次的demo演示，而这几百次的demo演示错误频出。
更让我震惊的是，其实乔老大的plan B 是让工程师准备一些列的流程，先演示功能A，再演示功能B的顺序都排列清楚，因为如果演示功能B再演示功能A，可能造成死机等重大灾难。
2. iPhone 演示的plan B居然有作弊的嫌疑
主要表现在基带和信号方面，为了充分的演示iPhone的功能强大，iPhone 的信号强弱的值竟然在planB中是被程序员写死的。
当然这也跟乔帮主的坚持有关。坚持在网络差的地方发布带来的影响。
3. 乔大大的固执
曾经乔大大在两年半的iPhone研发过程中，iPhone是一个秘密部门存在着，而且内部员工不属于该部门的员工是不被允许接触的。
甚至夸张到，如果招聘某一个人，面试的过程中需要了解iPhone的具体内容的情况下，双方都需要签订保密协议的。。。。
4. 乔大大的控制力
虽然有着这么多的问题，乔大大依然将iPhone的发布，做得无懈可击。
感想：
1. 是否市场发布活动需要和开发团队更紧密一些。
至少知道问题所在，演示的时候适当的避免。
2. 产品发布，plan B的存在
3. 产品都会有问题，关键如何看待这个问题。
4. 制定Deadline，并为之疯狂。