测试面试话题3: 如何做好测试团队的管理者

1. 为公司招聘到合适数量的人才,以及合适岗位的人才,创造良好的技术发展和分享的氛围,一般来说需要找到一个技术架构师,能解决所有测试中的难题

2. 制定良好的激励,良好的KPI考核体系

3. 积极的和员工沟通,解决生活和工作中的一些问题。

4.  亲自带领人去完成一些重要的项目,达到公司的质量要求

作者: 梅梅~

出处: https://www.cnblogs.com/keeptesting

关于作者:专注软件测试,测试运维相关工作,请多多赐教!

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