回顾项目管理计划，确保所有工作已完成，项目目标已实现
为项目达到完工或退出标准需要做的工作
- 确保所有项目文件和可交付成果都是最新的
- 确保可交付成果交付到客户手上并已验收
- 释放资源
- 处理多余物料
- 编写最终的项目报告
- 所有成本均入账
为关闭项目合同或阶段合同需要做的事情
- 确保卖方的工作已正式验收
- 最终处置未决赔偿
- 更新记录反映最新结果
- 存档相关信息供未来使用
完成下列工作
- 收集项目或阶段记录
- 审计项目成败
- 知识分享和传递
- 总结经验教训
- 存档项目信息以供组织未来参考使用
收集关于改进和更新组织程序和政策的建议，并将它们发送给相应组织部门
测量相关方满意度