在昨天培训完后，今天开始思考阶段总结会上汇报ppt的问题，好久没有写ppt了，本身不太擅长这种高度抽象结合演讲的表达方式，以前的从业经历也只是公司内部的分享，这次要给客户汇报项目的阶段成果，让我感到很无绪。
PPT很讲究平时素材的积累，正所谓一图胜前言，在项目进行到中间阶段，手中没有很好的素材，主要还是源于项目经验的不足，在平时的工作与实施中没有采集些素材，给临时写ppt增加不少难度。
电脑上倒是收藏了不少模板可以套用，目前困难还是在于内容的组织上。 经过上午的思考基本形成一个思路，按几个关键时间节点将过程分解为四个部分，分别为集中开发，阶段测试，频繁交互，培训＆功能确认，在每个阶段配备少量文字用以描述目标和一些照片辅助，再结合动画也算图文并茂了。
框架基本有了，内容上还比较空洞。 在晚上跟老板通过电话后，明确需要做的更细致些，补充些系统功能模块说明，系统截图等，东拼西凑也弄了近20页，先发过去让他看看，回头再进行完善，在不清楚这边客户喜好的前提下很难一次通过。