项目管理与踩坑实录

0.管理项目组人员信息

  第一时间,记录项目组人员的信息(联系电话、邮箱),将所有账号信息、连接信息等统一管理(实时更新)

   使用记事本等l第一时间记录总环境信息,并且实时更新

核心是拟定开发规范!

1.脚本/任务分层分类管理

  例如不同层的脚本与任务(ODS/DWD/同步脚本等等),不同类型脚本分类管理(而不要使用每个开发人员一个文件夹的形式)

2.脚本/任务注释与格式等统一,命名等规范标准

  例如任务模板:一定要加必要的注释!!!

--程序名称:xxx
--功能说明:xx
--作者 时间: xx xx
--备    注:
--修改历史:

 3.周报/日报管理

  尽量每周通过周报总结与管理进度,并总结各组员周报,统一发布管理进度

 4.汇总表信息

  即使用excel汇总表的信息/字段信息等

 5.文件规范管理

  每个项目对应一个大文件夹集中,下面按模块管理小文件夹

6.数据清洗时文档记录

  使用excel或者推荐mysql等存储各个表各个字段的清洗情况(各个架构图中也可以体现)

原文地址:https://www.cnblogs.com/jiangbei/p/10399969.html