通过近一段时间以来的读书与上课的收获所得，以下几点是我所思所想：
1、个人发现团队编程模拟真实的场景时，会想到要实践一下软件工程中的理论，但是发现的bug让人纠结时才会感到软件工程之重要。
2、“人的认知模型改变得非常缓慢，搞那些速成的、疯狂的、喊口号的培训未必能改变人的认知模型。提问能帮助构建知识体系，所以要思考、辩论。”这句话就是告诉我们应该脚踏实地提高自己的专业能力，在各个方面提高自己代码水平，才能更有效的提高团队能力。
4、“软件工程师连一对一的合作都做不好，不能有效地去影响同伴，让合作双方都能从中受益，提高水平，那大家就别扯什么团队合作这些事儿了。”习惯了独自一人面对机器，读了这话猛然发现自己的做法导致了沟通上的缺陷。