在项目工作中，我们会听到“已知-未知的风险”或“未知-未知的风险”这样的说法。对于不同类型风险的这些术
语我们该如何来理解呢？下面对其做一下简要说明。
在项目管理理论中，项目风险被分为三种类型：已知-已知（或简称已知），已知-未知 和 未知-未知。其中， 第一个已知/未知：风险是否被识别出来。也就是可能发生影响的风险事件是否被认识到。 第二个已知/未知：风险发生的可能性和危害程度是否可以被估计。
所以，这三类风险的含义是： 已知（已知-已知）——明确可能发生什么风险，且对风险发生的可能性和影响有准确了解。一个常被引用的例子
就是人的死亡。 已知-未知 ——明确可能发生什么风险，但对风险发生的几率和严重性并不了解。一个例子就是机器会发生故障的
风险。 未知-未知 ——不了解可能发生什么风险，因此也不了解发生的几率和影响的严重性。例如美国总统小布什在演讲的时候被扔鞋。
补充：
Known Risk - where the risk is clear and no uncertainty exists. A popular example used here is death.
Known-Unknown Risks - which are risks that you are aware of but don't know exactly how they will affect or influence the project. An example of this is a machine that will, at some point, require maintenance.
Unknown-Unknown Risks – which are risks that we cannot imagine and therefore have no awareness of. An example is a sudden illness that disrupts the workforce and results in a lot of time off by personnel at the same time.
参考：
http://www.chinapm.org/zb/club_boke_2722.html
http://blog.sina.com.cn/s/blog_465d3cf20100001d.html