PDCA与OODA

今天读成甲的《好好思考》这本书,里面提到了两种模型,PDCA和OODA,这两种模型也分别代表着积累经验型学习和深度思考型的学习。

PDCA模型相信很多朋友都听说过,也是之前在学习的一个模型。

PDCA又称戴明环,是管理学中的重要理论,它把处理一件事情分为制订计划(Plan)、执行计划(Do)、检查任务(Check)、处理改进(Action)这四部分,而经过了改进之后又进入到另一件循环之中;

这样,就把我们经常做的一些重复性的事情串联了起来,不再是单纯无意义的重复,经过不断的优化循环,事情也会有一个质的突破。

这表现在工作中,就是个人专业经验不断积累的过程,讲究的是持续的量变带来质变,可能很多人没有意识到,但自己已经在这么做了。

PDCA其实也反映了我们获取知识的一种典型方式,即通过经验积累

这无疑是一个很好的模型,但也有它的边界,即该模型适用于系统的外部环境相对稳定,受外部干扰较小的情况;

因为该模型的核心是在计划的基础上循环迭代的,但如果外部环境快速变化,可能现有的计划就需要颠覆了,循环也就被打破了。

而接下来说的OODA模型则很好的避开了这个问题,OODA也被称作包以德循环,最早是美国空军的军事思想。

OODA代表着处理问题流程中的四个英文单词的首字母,分别是观察(Observe)、调整(Orient)、决策(Decide)以及行动(Action)。

这个模型的核心是在观察,一般在外部环境变化较快时,通过观察事情本质,深度思考之后,再决策制定计划,进而行动,最后根据结果再进行观察调整。

这就打破了单一的计划,可能每次的计划都是不同的。

OODA实际上代表着另一种学习模式,即深度思考型,这类型需要在变化中寻找到事物的本质,然后利用已有的方法经验模型去解决问题。

PDCA和OODA其实没有好坏之分,对应的经验积累型学习和深度思考型学习也是。

拿我们平时写东西为例,如果是一直在微信吗公众号发布文章,那么你的文风,你的排版模式,可以基于最初的计划,不断的优化迭代,这是PDCA。

如果你写了一段时间,希望在其他平台也投放内容,那最好不要贸然去更新。

第一步最好是先观察分析,这个平台的特点是什么,什么调性的内容更容易获得关注,什么样的排版风格更舒服等等,这里用到的就是OODA。

总结一下,就是这两个模型都有其适用的边界,需要根据外部环境作动态判断;

同时它们互相也都有依赖和联系,没有大量经验积累作为基石,深度思考也会飘在空中,即使找到解决方案之后,还是要落到实际的方法。



作者:翟兆帅
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来源:简书
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