文／爱跑步的光头哥
其他传统企业的机会我都没考虑，来万达电商是因为这次确实不一样——大时代面前一个很特别的机会。
全球最大的O2O试验
有几家比较大的传统企业计划做互联网，曾通过猎头转型联系我，权衡利弊之下我都选择留在咨询公司。做咨询能接触不同的行业，每个项目都有不同的收获，具备更广阔的视野，缺点就是要长期出差与家人分离。没有足够吸引力，早已年过而立的我不会考虑换工作。
了解万达电商之后感觉这次不一样，作为全球最大的不动产公司，转型是需求也是必然的选择。巨无霸的转型因为无法借鉴同类型企业（都比自己小），所以每次尝试都需要不断创新。用一句话概括就是“这是变不可能为可能的机会”。
因此万达电商的每一步都为世人关注，它的每次创新也许都是O2O理论和实践的一次前进。
中国最大商业体的互联网转型试验不是每个人都能赶上的，这对于过三望四，有十几年工作经验的我是个机会，也是个不小的挑战。按做咨询的说法是“给行业第一提供服务是最困难的，没有标杆可以研究和借鉴”
让我最终下定决心来上班的因素具体有以下三点：
1、实现价值带来的成就感
MBA毕业那会，我以为自己无所不能，可以改变世界，一头扎进了互联网开始搏杀。年过35之后，我发现自己不被世界改变就不错了，再谈“改变世界”是“二”或者“很二”的家伙才做的事。万达电商让我有机会重燃希望之火——能在这个平台上做成点事，从某种程度上，我就是在尽我所能改变世界，让这个世界变得更加美好。
入职之前跟老婆长谈一次希望得到她的支持，结论是“在这个平台上成功会带来更大的满足感，迎接挑战至少可以证明我自己还不算太老。”
也许有一天，俺能很自豪地对后辈说：“爷爷曾在全球最大的O2O工作过！”
2、万达现有平台提供实践机会
万达是地产起家，之后的万达广场、影院、酒店、大歌星、大玩家，以及众多的旅游地产涵盖商业世界的很多领域，所有业态都要转型电商意味着提供给员工很多难得的实践机会。
如果不加盟万达，我本想凭借自己多年的互联网经验创业——帮传统企业做互联网转型的咨询和培训。之前有朋友创业做这个方向 ，由于受限于资源、人力等因素，导致了结果并不如人意，究其原因估计是创业平台太小、资源不足。加盟之后，我逐渐感觉到万达电商提供给大家的是一个很大的创业平台且资金充足——按自己的想法系统性尝试。
与自己创业最主要的不同是“在这儿有比较成体系的流程，可以有效地对风险进行控制”。最近，腾百万的成立给万达电商带来了纯互联网基因，更为成功增加了保障。
3、看好明确的发展战略
任何跳槽都存在风险，高薪高职尤其如此。换工作是为了有更好的发展平台，施展才华，以上种种的基础就是“一把手的支持”。
从万达董事长王健林几次讲话看，对电商投入力度和决心越来越大，而不是相反。这对当下的万达电商来说难能可贵，换别的公司早就采用收缩战略开始裁员了，而现在公司仍然在加大招聘力度，希望人才加盟，这本身就很说明问题。
媒体还曾报道万达的策略，比如：全集团电商化、所有高管都要有电商思维等，则更直接地说明高层的决心。于我个人而言，很看好有高层支持的电商转型。根据经验，集团高管有丝毫犹豫都会让电商转型的工作难以开展，这种情况在万达电商至今没有看到。
与此相对的是万达集团把相关资源正全面向电商倾斜，集团董事长王健林在一次讲话中还特别提到“电商化不是要求而是命令。”（有机会可以详细谈下战略）
有人说过“选对公司是梦想实现的一半”这句话没有错！
来了万达电商对于个人而言真正的实惠是什么？具体是如何开价的？下一篇带给您答案。
上期回顾：大时代提供的机遇，http://t.cn/R7Z7vEL
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