《架构即未来》这本书总的厚读真的不少，涵盖了各个方面，管理方向从人、团队、角色到组织，技术方向从单机、集群到云计算，运维方面从测试、持续集成到自动化，项目的不同时期在3个不同方向上的扩展，以及作者亲自经历的一些经验和教训，实属难能可贵，当头一棒，给了我醍醐灌顶的醒悟，只有一个好的团队才能创建好的架构和扩展点，软件虽然发展时间不长，但也是一门很深的学科，这是一本非常值得一读的好书，虽然书中更多的篇幅还是在管理方面，技术、运维虽有涉猎但其实并不深，对于技术人员扩展视野或者转型到管理人员帮助还是很大的。
整本书看下来以后，其实能清楚记得的东西已经不多了，模模糊糊有一个结构，把我之前看过的一些书的理念联系起来了，完善了我以前看其他书留下的一些不解之处。
- 需要不断的了解或学习新的技术，比如：遇到问题时，会使用一些成型的解决方案，但是如果不了解其中的机制，出现问题或者需要进行扩展时，就陷入了困局，相反如果自己开发的话，工程量很大，而且需要团队的支持，费时费力。
- 维护旧系统或者现有系统时，需要对一些已经存在、相似的功能进行重构，提取模块化，或者组件化，以降低系统的复杂度，开发人员和上级不一定能理解和支持，如果重构一帆风顺那还好，但是出现纰漏的话，需要承受更大的压力。
- 技术属于默默无闻的类型，表现低调，价值不明显。
- 大部分公司看上去提供的是技术的岗位，但是根本没办法专心做技术，其实还是管理。
- 对于技术只是以一种赚钱的技能来看待。
博客参考：https://blog.csdn.net/weixin_30383279/article/details/97783158