应届生适不适合做产品经理

应届生做产品经理,经验并不重要,反倒是沟通,学习能力,同理心,行动能力 几个素质相对比来讲比较重要,基本素质高于技能能力。

 基本素质不错,能力都可以慢慢培养。

01.沟通能力

产品工作是连接,在企业内部是连接点最多的工作工种,会和研发,设计,市场,测试,数据等多部门写协同作战,产品工作有时甚至大部分时间在做沟通工作。

沟通能力包含着表达能力、倾听能力和设计能力。沟通能力看起来是外在的东西,而实际上是PM基本素质的重要体现,它关系着一个PM的知识、能力和品德。

所以沟通能力是基础能力,沟通力好,是加分项。沟通能力差,无法开展工作。

02.同理心

同理心就是指设身处地地对他人的情绪和情感的认知性的觉知、把握与理解。作为产品经理,其作品往往是用户使用,需要经常站在用户的角度思考。

如果产品经理将自己代替成用户,那样的话就犯了作为产品经理的严重错误。

同理心是站在用户的角度感受和思考问题,而不是将自己替代成用户,没有同理心,不能站在用户的立场,就无法设计产品。

03.学习能力

从产品助理到产品总监,产品岗位提供了长长的进阶升级之路。

从刚开始做小小的需求到后期负责一个大的项目,跨度是非常之大的基本没有工种对知识领域的广度要求如此之多。

技能举例:

需要懂点技术,才能和开发,测试人员更好的交流

需要对美术设计略有所通,这样会在视觉和体验上面变得更加完美

需要懂点市场推广,推广本身就是是产品的核心力之一,一点都不懂,如何开展工作。

需要对商业有了解,设计产品 主要在于设计商业,而不是设计需求,只会设计需求的产品经理没有任何竞争力

04.推动力

产品的最终能力还是推动商业

在日常工作中就体现在推动研发,技术等相关部门连同作战的能力,如果没有推动力,就无法保证工期,无法协调相应资源,无法保证工期。产品无法保证准上线还怎么推动商业,项目基本推进无法保证。推动力是产品基本能力

这四项能力,大家觉得都OK,而又喜欢产品,那么请大步的向前迈,你会是其中优秀的一个。

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