最近在网上搜索有什么好的架构体系的书籍，发现了一本《架构及未来》，在网上找到了pdf版，阅读一下，有些感触。
- 软件产品扩展性的关键是人：
用文中的话就是说“人负责架构系统、研发或者选择软件、安装软件来运行和支持产品。人(或通过脚本)配置服务器、数据库、防火墙、路由器和其他的设备。通过启用或者停用，人决定哪部分产品将会在密集需求的压力下成功或者失败。人来设计公司的需求，定位现在和未来的扩展性问题的过程。没有人无法开始新的项目，没有人错误就不会犯。人，人，人“一个软件的制作过程是离不开人的，人在软件中起到的至关重要的作用。
举个例子，纵然之后会出现机器人编程的现象，但是机器人却无法代替人去设计整个软件的架构体系。首先软件的需求是多变的，其次软件后续功能的更替也是需要人为决定的，当今还有很多人不能很好的把我这些功能，何况人设计出来的产品可以呢。
合适的人，在合适的时间，做合适的事，都是一种美好的设想。所以招人时候，偏向于招味道相近的人。这样的话期盼沟通成本，理解成本和默契程度更高，所以才会有些通用的评价人标准，聪明要性皮实等。也许，没有什么比硅谷的传奇人物史蒂夫●乔布斯被开除，后续又重新被雇用的故事更能说明为什么要求有合适的人、合适的行为和合适的时间。
人增加越多，每个成员的单位沟通和协调成本就越大。尤其个性解放的年代，每个小伙伴的性情各异，成长背景，工作经历都不尽相同，所以导致成员间的性格差别，做事风格迥异，要大家统一遵守一个规则，显得相对困难，所以耗费在沟通和协调的成本不断变大。
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