由大时代提供的机遇——关闭揭秘万达电商(1)

文/爱跑步的光头哥

本人17年工作经验。在加盟万达电商之前做过技术、销售、咨询,就企业性质而言私企、国企、外企都干过。

与此前的经历相比。万达电商有非常多值得八卦的地方。

 

不期而至的选择

2013年5月,猎头推荐工作机会——万达电商。開始我兴趣不大,原因你懂的……经过几轮沟通,我于2014年初,结束手中200万的咨询项目正式加盟。

至今都有不少朋友质疑。“听说这家公司非常乱啊!

人员不稳定,方向不明白!

你胆儿还挺大……”

客观讲。万达电商能给出的薪水处于市场较高水平,极具诱惑力,当然与此相对的是比較大的工作压力和严格的考核(有机会谈),总体看来这份工作适合有经验、抗压能力强的人。

好吧。言归正传。我先说说我为啥最后还是选择了这里。

没有怀才不遇这回事儿

有次參加业内战略沙龙,某专家提到“假设咱们这帮人生活在100年前,基本算是废了……”我比較允许这个观点。百年之前兵荒马乱,人命不值钱,社会局面极不稳定。想安心干事儿非常难,这就是所谓的“形势比人强”。

当今,中国迎来了自1840年以来最安定的发展局面,有想法、有能力的人都会找到施展的机会。

用冯小刚的话说,那就是 “有能耐的都漂在水面上了”。

这个时代,没有怀才不遇这件事儿。

撞上了对的时代。是我们的运气。

但仅仅有选对了行业,才干让我们的好运气真正“落地”。

大时代提供的机遇

假设有人研究了中国全部领域想看看哪个相对更有前景,答案无疑是“传统企业的电子商务转型”。

传统企业转型以适应互联网的要求早在上个世纪末就開始尝试,以当下看来鲜有成功案例。

2014年春天。传统行业的非常多企业都患上了“互联网焦虑症”——传统行业的老大们,比方海尔、万科等纷纷走入互联网行业取经。互联网成了一种思维、一种工具、一种万能灵药。

如此逻辑说来。我们似乎应该选择一个互联网行业才对。

可是或许“互联网和传统行业的结合点”才是真正的未来机会所在。

以往商业被明显的划分为“非互联网”和“互联网”两大阵营,直到O2O概念出现——由此有机会让两者有机结合,泾渭分明的情况正在被打破,一个全新的千亿市场正在诞生。

这当中无疑须要大量人才。尤其是有经验的人才。

 “属于我们的机会真正到来了!

我们看到了风暴!应该抓住机会。”

 

靠房地产起家,内部管理流程严格把控的万达。怎样玩转互联网思维?万达集团高层又准备怎样面对电商这个新时代的宠儿?

下一篇带给您答案。

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