暑期一开始就和毕业班组织阳朔旅游，happy几天后回来，这是不容易写的东西在当下。不久8我可能是这里，这个月的一篇文章不能不把它？但是，技术也取得了什么7788音符，然后，他做了一些错误的笔记进行比较，主要在学习的东西。
产品经理&项目经理这两个角色我都挺喜欢的。本身是技术出身。所以可能更适合做项目管理。但在这之前。我得先学学产品的思路。我认为这对项目管理是非常有帮助的。
不论什么角色，可能都得从三脚猫功夫学起，那就是得先模仿师傅出招。没事多打几拳。多挨几拳，也许反应速度就快了，然后才干打出有攻击力的拳头。
对于产品思想。我看了一本书《结网》，非常nice，几天把它看完，然后消化了一下。我把一些思路点记录了下来，之后又依据这些思路做了几个产品方案。
--------------------------《结网》的笔记内容開始-------------------------
一：工作
15%~25%战略性工作：产品布局、角色；新的机会。演变、增强。
20%~30%阶段性工作：參与，设计，跟进，測试，验收。商业计划，预測。营销；应对竞争；培养用户；减少成本；又一次规划。
40%~55%日常性工作：竞争分析。协调工作。运行商业计划；进度分析；
二：作品创作
概念=》形式=》风格=》结构=》工艺=》外观
创造如何的价值=》产品形态=》总体性质风格=》人机交互=》技术研发、项目管理=》UI设计
三：思考点
概念出处、实践处。目标用户。带来的价值；壁垒；商业模式；战略布局
四：职业修养
诚实；有所长有所短；信心；吃苦；倾听。负责；理论、实践；不又一次发明轮子；
五：实现
将概念变成图纸，预算。项目沟通
（站点：-》结构=》蓝图=》描写叙述）
--------------------------《结网》的笔记内容结束-------------------------
后来在网上逛逛，又找到了一个不错的套路：规范用户故事！
1.描写叙述
格式：作为……我希望……以便……
即对角色、功能、价值的描写叙述。
把角色提炼出来后，更有助于理解功能的价值，以及功能的一些细节需求。按 一定的标准，让功能定位更加准确。更具人性化。让开发者与潜在用户之间能通过用户故事达到更为紧密的连接，做出让用户欣喜的产品。
2.验收条件
3.演示样例
然后继续细化、拆分用户故事、技术故事==》迭代计划
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依据这些理论知识做出来的方案。就不贴出来先，我们暑假正在运行。不管有没有机会运作起来。将被发送到共享。
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