产品之技术评审

做技术方案,核心是下面几个问题:

  • 做什么?- 产品需求

  • 业务上怎么做?- 业务文档

  • 技术上怎么做?- 技术方案

  • 代码怎么实现?- 落地实现

复杂的业务可以通过一个流程化的模板来指导,如果抽象一个通用的流程,可以参考下面的套路:

  • 业务拆解 > 复杂度来源 > 核心挑战点 

  • 领域驱动设计 > 业务过程分析 > 领域模型抽象 > 模型分解

  • 分层组织 > 工程架构 > 模块化 > 组件化

  • 考虑功能复用 > 可选路径 —( 业务身份,能力,扩展点,工作流程,编排)

  • 方案产出 >  整体-模块-流程-细节 > 方案评审 > 最终方案

原文地址:https://www.cnblogs.com/hq123/p/15018029.html