敏捷宣言,你还记得吗?

敏捷!敏捷?

在实际的软件开发过程中,很多团队都用了敏捷方式;然而是否做好敏捷了呢?值得反思。

敏捷宣言的这些经典信条,值得我们常常反思;

摘录"敏捷宣言"于下,常阅读,常反思:


敏捷软件开发宣言

我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法,
身体力行的同时也帮助他人。由此我们建立了如下价值观:

个体和互动 高于 流程和工具
工作的软件 高于 详尽的文档
客户合作 高于 合同谈判
响应变化 高于 遵循计划

也就是说,尽管右项有其价值,
我们更重视左项的价值。


敏捷宣言遵循的十二条原则


我们遵循以下原则:

我们最重要的目标,是通过持续不断地
及早交付有价值的软件使客户满意。

欣然面对需求变化,即使在开发后期也一样。
为了客户的竞争优势,敏捷过程掌控变化。

经常地交付可工作的软件,
相隔几星期或一两个月,倾向于采取较短的周期。

业务人员和开发人员必须相互合作,
项目中的每一天都不例外。

激发个体的斗志,以他们为核心搭建项目。
提供所需的环境和支援,辅以信任,从而达成目标。

不论团队内外,传递信息效果最好效率也最高的方式是
面对面的交谈。

可工作的软件是进度的首要度量标准。

敏捷过程倡导可持续开发。
责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续。

坚持不懈地追求技术卓越和良好设计,敏捷能力由此增强。

以简洁为本,它是极力减少不必要工作量的艺术。

最好的架构、需求和设计出自自组织团队。

团队定期地反思如何能提高成效,
并依此调整自身的举止表现。

摘自:http://www.agilemanifesto.org/iso/zhchs/manifesto.html

摘自:http://www.agilemanifesto.org/iso/zhchs/principles.html

原文地址:https://www.cnblogs.com/haochuang/p/5816981.html