【评分】集美大学软件工程1413班项目管理团队作业3

一、作业要求


团队作业3——需求改进&系统设计

二、评分标准


检查项 分值 备注
需求&原型改进 使用前的场景(痛点) 使用后的场景(痛点的解决) 1 主要回答: 1.客户的问题的场景我们是不是真的找到了? 2.我们为产品设定的使用场景是否真的会发生? 如果找不出有与目标用户沟通的痕迹,比如只是单纯的重复之前说过的用户痛点,可给 0 分或给低分
描述上次规格说明书不足的地方 0.25  
规格说明书具体改进的内容发布在随笔上 0.75  
用户场景描述 1 以完成某个目的为导向,按顺序描述各个操作步骤得1分。参照《构建之法》P212的例子。 对登陆注册过于详细而主要功能简单扣0.5; 好几项目的混合的用户场景扣0.25分
功能四象限 0.5 将登陆和注册放到第一象限的不得分; 最能体现APP竞争力的功能没放在第一象限扣0.25分; 将基本功能放在第一象限扣0.25分; 没有使用四象限表格的形式扣0.25分;
WBS 1 子节点覆盖父节点包含的所有内容 0.5分;完全见不到WBS结构的倒扣1分
各成员估计完成任务需要的时间 0.5 没有标注成员对应哪个部分扣0.25分;
系统设计 架构设计 1 有分层且与项目模块结合0.5; 各种图示建模0.5;
数据库设计 1 表结构 或 ER图 至少要有一个
Alpha任务分配计划 以需求分析为主,选择和排序本次迭代需要实现的订单条目 1 所列任务组合起来不能够使应用达到差不多能用,扣0.25分; 缺少杀手功能的初步实现,扣0.25分; 任务粒度太大扣0.25分; 任务量过少,扣0.25分; 如果描述的不是 Alpha 版本的功能,该项不得分;
以设计为主,确定系统设计方案和工作内容 1 没有分配任务给团队成员,扣0.25分; 没有描述针对各个任务所要采用的技术方案,扣0.5分
测试计划 测试计划 1  
合计   10  

三、成绩展示


队名 作业 需求&原型改进 系统设计 Alpha任务分配计划 测试计划  
    痛点和痛点的解决 不足 改进的内容 用户场景 四象限 WBS 时间 架构设计 数据库设计 订单条目 设计方案 测试计划 总分
中国建设银行网上银行 团队作业3——需求改进&系统设计 1 0 0.5 1 0.5 1 0 1 0 1 1 1 8
集美震惊部 需求改进与系统设计 1 0 0.75 1 0.5 1 0.25 0.5 1 0.75 0.5 0.5 7.75
五杀诺手 需求与原型改进 1 0.25 0 1 0.25 1 0 1 1 0.75 0.25 1 7.5
ojbk 团队作业3——需求改进&系统设计 1 0 0 1 0.5 1 0.5 1 0 1 0.5 1 7.5
xjbz 团队作业3——需求改进&系统设计 1 0.25 0.75 1 0.5 1 0 0.5 0 0.75 0.5 1 7.25
小狗队 改进 1 0 0 1 0.5 0 0 1 1 0.5 0.5 1 6.5
esby 团队作业3——需求改进&系统设计 1 0 0 1 0.5 0 0.5 1 0 0.5 0.5 1 6

四、助教总结


  •  作业总体情况,有些团队非常敷衍地完成作业,每次完成作业请注意评分细则,确保该拿分的拿到分。
  • 请在文章开头注明自己的团队名称。
原文地址:https://www.cnblogs.com/gxt-smart/p/7842759.html