首先明确Sprint的目标，资源情况，日会时间，演示日期。（这些本该是上周计划会时定的）
在查资源情况时，发现ABC的投入度都比较低，从原来的0.5降到了0.3。开发周期从8天变成了13天。试行Scrum,先宽松些，感觉好点。
之后进行系统的简单设计，定义了下初步的架构方案。
在做任务分解时，会议被打断。留下AB自己进行任务分解，选择任务。A选择数据库设计，B选择UI原型。
周二日会，A忙其它，没有完成任务，B完成了UI的框架编码，C回来了
昨天用的记事贴，贴在玻璃上，好多掉下来了。最后还是在玻璃上先贴上白纸， 记事贴再贴到白纸上。明天看效果。
布置任务板占用了一些时间。由于实际情况，任务板贴在会议室里，有条件的话，应该贴在工作区内，大家都能实时看到的地方。
目前对backlog没有做详细的任务分解。做一点分解一点。A继续做初步的数据库设计，BC进入功能点的开发。B的功能比较复杂，需要进行UML的分析。
燃尽图上向下走了一个点。