在《程序员的思维修炼：开发潜能认知的九堂课》这本书中，介绍了一种从“新手”到“专家”的成长模型，既“德雷福斯模型”。 简单点的接介绍，就是如何从一个新手成长为一个专家的修炼套路。
虽然这是一本关于“程序员”的书，但“德雷福斯模型”并不止止应用于软件领域，“德雷福斯模型”的发现也远远早于软件领域。据说20世纪80年代初就已经开始引入到与医疗、飞行等领域。
“德雷福斯模型”分为五个成长阶段：
- 阶段一：新手
- 阶段二：高级新手
- 阶段三：胜任者
- 阶段四：精通者
- 阶段五：专家
每个领域各个阶段的人数比例如下：
（可见，专家最缺稀，最多的不是新手，而是高级新手）
五个阶段，除了“能力上”的差距外，“职能上”也有很大的差距。
阶段一：新手
新手即菜鸟，算得上有点技能常识，但基本没什么经验。因为没有经验，所以做事也是被动的，所以给这类人分配任务的标准就是给他们“步骤清单”，让他们根据步骤办事，其它不用管。
(如图的菜谱，不管你有没做饭的经验，我相信都能蒸出一个蛋来。)
步骤清单虽然很死板，毫无创意可言，但它却实实在在的非常实用，可很大程度的发挥新手的效用。所以如果你是新手，请自行按照“步骤”办事、练习，争取早日达到 “高级新手”。
但需要警惕：规则只能让你启程，不会让你走得更远。
阶段二：高级新手
高级新手，比起新手，多了一些经验的历练，但任然还是个新手，并没有扎实的基础与全局观。比起新手，高级新手有了一定解决问题的套路，他们知道不懂的地方可以查看手册、如何用手册。
比如一个家庭主妇，有一定的做饭经验，当她准备做一道新菜时，她懂的去哪里找菜谱，哪里的菜谱好点，然后如何使用菜谱，虽然很多做饭的原理她还不懂，但她就是能做出来，虽然味道可能不怎么样。
高级新手的一般都有这样一个局限思维：不想要全局思维！他们自我举得主要东西能做出来就可以了，至于为什么要这么做，做得怎么样，他们一般不太关心。
阶段三：胜任者
胜任者比起高级新手，有一个明显的优势：能解决问题。
胜任者在技术上，可能与高级新手差距不会太大，但他拥有高级新手没有的“全局思维”。这类人会居于以往的经验，主动寻找解决问题的方法。 处于这一水平的人，通常被认为“有主动性”或“足智多谋”，通常具有领导一个团队的才能。
不过，由于经验与技术的局限，这类人再解决问题时会忽略很多细节问题。能做好事情，却不能把事情做得很好。
所以如果你处于这类人，则需要不断的反思与自我纠正，寻找技术突破口，达到一个新的水平——“精通”！
阶段四：精通者
精通者有两个品质：一是良好的全局思维，二是有自我纠正的能力。
看上面图一的人数比例图，即可知道精通者是第二少的人群。精通者比起前面的几类人，最大的突破口就是具有“纠正以往不好的工作表现”，他们会反思问题的前应后果，以前如何做，现在如何做得更好，非常善于学习与改进学习的方法。
还是用厨师的例子，精通者如高级厨师，他们对步骤早已烂熟于胸，知道每个步骤里的“为什么”，如为什么蒸蛋要用中火，为什么是20分钟，改成小火把时间调整到30分钟，蛋质会不会更美味？ 或者，室内温度会不会有影响等诸多问题。
他们有丰富的经验，但又不局限于经验，他们有良好的判断力，对及时不好的反馈给予纠正！
阶段五：专家
不管在个领域，专家都是那么极少数的一泼人，比例大概在1%-5%！
作为领域的佼佼者，专家一般也都会是这个领域知识的来源，他们写书写文章、做巡回演讲等。 每个领域的达到那个程度，都得益于该领域专家的奉献，所以该领域专家所达到的高度也决定了这个领域所达到的高度。
专家有一个非常厉害的特质 —— 靠直觉做事，不需要什么理由！
例如，医生给人看病。咋一看，医生说：“我认为，这病人得了Blosen-Platt综合征，最好做一些检查。“ 病人做了检查，结果证明医生是正确的。恩，你可能要问，医生是怎么知道的？ 但医生可能会回答：”他看上去不太舒服。“
事实上，病人只是看上去不太舒服。不知怎的，在医生脑里有各种各样的经验、判断、记忆，以及所有其它情况下的帮助，医生把病人身上所有的为妙线索结合在一起，就得出了诊断结论。也许，只是病人皮肤白皙苍白，或病人躺下时姿势出了问题，但，谁知道呢？
不过，这位专家就是知道！专家知道所有无关紧要的细节，哪怕是微不足道的细节。也许不是有意识的，但专家知道该关系那些细节，可以放心的忽略那些细节，专家擅长做针对性的特征匹配。
德雷福斯模型的五个步骤，大概就是这样，作者还列出了几个诀窍：
- 规则断送专家
- 新手使用规则，专家使用直觉
- 知道你不知道什么
- 新手通过模仿和观察来学习
- 专家要保持实践来维持专家水平
- 如果你需要创造力、直觉或独创能力，避免使用形式
- 学习如何学习的技能