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1、盈利产品先于服务产品脱节的困境 网络地图服务搜索化，国内的热潮是被美国Google Local和Yahoo Maps刺激起来的。中国的市场上，目前早期进入的地图搜索模式中，基本的服务产品、业务运营、盈利期望都是从美国Copy to China。 现在的地图搜索服务过多强调把盈利产品凌驾于服务产品之上。目前概括起来定义的盈利产品基本雷同，企业客户重点放在位置相关的广告、关键字相关的广告、企业信息收录费，个人用户转向易于收费的短信和WAP渠道发展。这些产品的定义清晰、合理，但服务产品体系的模式残疾为真正盈利设置了大大的屏障。 地图搜索服务的信息细分，从叶到根层次的信息需要保证准确、完整、及时，地图搜索模式成为一个普遍化的服务工具，是地图搜索模式盈利的基本前提，这个盈利也将是大规模的盈利。 地图搜索信息的层次包括准确的导航地图数据、POI信息、黄页商业信息和本地动态信息。地图数据信息的产业链也日益清晰，大家都选择了合作模式，MapBar选择了四维、MapABC选择了高德、UUMap选择了畅想。商业数据有选择电信黄页的、有选择行业网站的，基本上是各行其渠道能力。本地动态信息大多选择类似Google的网页搜索分析数据。纵观发展，地图搜索网站大多在扩张城市数量、扩展合作网站方面，以期望以此达到信息价值商业化阶段。当前大部分模式都是官方制作发布的Wen1.0模式，效果没有得到验证，或者有些已经成为先烈，有些应该说还有一段路要走，没有一家鹤立鸡群。 2、Web2.0聚客地图的服务产品 UUMAP的地图搜索服务选择Web2.0路线，目标就是把地图从复杂的GIS工具变成一个像Email一样的简单易用、实用的工具，融互动于地图，现阶段服务产品优先于盈利产品。基本的地图搜索服务，如查询道路、政府机关、餐饮等地址信息，检索公交线路和行车线路等出行信息，在UUMAP里做为一个基本功能和基本API开放提供给大家使用。现在假如你是创建一个附近哪些地方会有小偷的信息集，然后你整合UUMAP的地图API，把这两个内容整合在一起，那么你就得到了一个标有小偷出没的防范地图。这个新的地图用法，被很多人热炒为Mashup。3月份在南京由老冒召集了一个Mashup Camp China，其中一个重要话题是如何使地图更具备被Mashup起来的支持能力。 在Google Map API开放后，众多的Gfans制造了不少有意思的地图。但大多很零乱，更深层的应用局限于技术高手层面。UUMAP在做的事情就是开放一套任意使用的地图API，同时发动一批Fans制造一批任何人（不局限于网站开发者）都可以使用的地图卡模版，就像PowerPoint的模版一样易用，这样的UUMAP不亚于一个在线的免费的PPT服务网站。 这种模式的价值在于信息沉淀。UUMAP的地图客、地图圈、地图庄园为互动和信息沉淀提供了一个很好的平台。地图客给全中国3亿城市乡村网民提供个性地图服务，地图圈给以住为圈、以商为圈、以学为圈、以玩为圈的人们一个网上互动平台，地图庄园给人们一个网上以地为爵、与己相关的的虚拟庄园社区服务。UUMAP的后台实现地图客的运营机制，实现网格化的运营后台，使网民互动的位置信息、动态信息、商业信息得到沉淀，建立一套有意思的运营机制。 万里长征，需要的是低成本、高效率、持续发展的能力，成功的地图搜索就是这么一种模式。UUMap在上海聚集了这么一支技术实力很强的团队，奋斗目标的就是建立这样的一套适合中国国情的有效机制，提高服务产品质量。蓦然回首，盈利产品就在身后。 |
原始出处：http://www.gissky.com/News/NewsShow.asp?SID=11&ID=1832