创业的思想：三年至少带出三名公司的骨干
知道不等于做到，解决方案：
认认真真，踏踏实实，苦练内功，虚心学习，亲力亲为将一件事做好，拜访100个客户，亲手发10000个帖子。
机会，机会并不是创业中最关键的，最关键的是有没有能力把握机会，
有没有资源把握机会，利用自己擅长的去把握机会！理性的判断机会的利润、发展空间，
付出比别人多10倍的努力，并且坚持下去
管理：管理绝对不是权利，管理是正确的决策，管理者解决市场问题，找到适合市场的人。
合作伙伴： 互补性，有价值（不是吃闲饭），价值观一样
核心资源或者核心技术的控制者应占有大比例股份
到哪里招人，两个核心：培训，氛围
本地微信运营：微信打印机，放在精准用户地方，在活动中使用，放两个微信号，向客户收取费用，
不要告诉客户，微信打印机是怎么来的！
价格的秘密：按照客户的忍耐度报价，我们的服务和创意更值钱！