了解软件架构师的历程及逆行，深刻解读。
首先了解什么是是架构，在软件行业，对于什么是架构，都有很多的争论，每个人都有自己的理解。甚至于很多架构师一说架构，就开始谈论什么应用架构、硬件架构、数据架构等等。我曾经也到处寻找过架构的定义，请教过很多人，结果发现，没有大家都认可的定义。套用一句关于 big data 流行的笑话，放在架构上也适用。首先了解为什末会产生架构，从人类进化脱离动物开始，进行全局生活。分工就开始了，那女分工不同，有父系社会进入母系社会，再到父系社会，一切都因为生活的改变，为了生存，我们及逆行改变，调整生活是方式更好的生存，人类生存进化，进行了有组织的合作，是的社会生活效率更高。同样架构的产生也是为了更好的时事社会。社会时刻在变化，人员在调整，如何能够在呢变化中顺利开发，这就涉及的架构，流水的员工，适宜的架构。所以所架构的存在是为了更好的调整人之家的关系，电动一切力量共同完成信息项目。 必须由人执行的工作，人的经历有限，必须通过整合才能充分利用。
做好架构首先需要做的就是识别出需要解决的问题。一般来说，如果把真正的问题找到，那么问题就已经解决 80%了。这个能力基本上就决定了架构师的水平。架构师要能发现问题，发现特殊的问题不能思维固化，只能够解决固定的知识，是打错特错。要全面更会的完成一切内容，使得所有乜事共同拉凯什。理解问题，解决问题，监督处理问题，合理分配工作，机身设计的上报，总结内容，完成一切能利用的项目，再开发商的要求下，最大程度的发完成项目。
切分就是利益的调整 我们要非常的清楚，所有的切分调整，都是对相关人的利益的调整。做哈珀架构的阶分，使得物尽其用，人尽其责，不能分配不公，失去竞争公平的活力，建立好监督奖励处罚制度，同时能够及时鼓励大家，共进退，完善内容，是的所有一切能够顺利的实现。
不要空有架构师的做用，要给相应的权利，有权利才有威严，才有制度，一个国家，社会，公司组合，都需要掌舵者的权利，没有权利容易失去微信，奖励凝聚力，使得团队的京生不能良好的凝聚在一起，所以权利至关重要。
同事了解软件，架构师如何次啊能开发好一款软件，垃圾软件每天否有，时刻产生优秀的作品，想在时代的潮流中永不退缩，奋勇前进，不能管有拼劲，还要有智慧，有头脑思想，水星潮流，改变潮流。