摘要：以前从事过2年的电子商务站点外包，为adidas创建过中国区的网上商城，在移动互联网公司中和外包合作过（尽管是并不愉快的经历），如今工作中也有些用户是做外包的。依据我的经验提一下怎么提高外包的生意。
健生干货分享：第4篇
1. 贴名片
在做外包的时候，须要有一些高大尚的名头。
比如，从事电子商务站点外包时是在一家法资的公司，那时候我们的广州办公室对外都统一称呼“全球研发中心”，汗，整个公司就80号人不到，广州的办公室就50人不到。
和政府，大型的企业合作，一般都会先谈一下资质。
什么是资质，就是告诉别人你有多么多么牛B。比如，你的员工考了多少个证书，公司当初就有大量的奖励政策去考取证书，我就考了4个国际的证书，最后实在考得太疯狂。我的mangento的开发证书本来没打算考的，结果公司急切须要这个证书，提出不管我通过与否都给报销考试费用，在这个奖励下我就考过了，还成为中国区第一个获得这个证书的开发人员。
然后，在宣传的时候，就介绍某个员工有啥啥认证。
尽管，我一直都认为非常多证书没啥用，最重要的是实力，但还是有相当一部分人吃这套。
2. 有信服力的作品
当初，在移动互联网公司找外包公司的时候，找了几家，给我们介绍时都说自己做了如何牛的app，当我们问起怎么证明这些app是你做的，都没有令人信服的证据。
最搞笑的是当中一家公司，竟然发了他们项目的一个代码片段过来，我就无语了，谁能从这些代码里看出个什么啊！！！
所以，我建议外包公司，都应该要自己运营一款产品来证明自己。
找外包，也不会要自营产品的代码的，我们仅仅希望从app里，能够有一两个界面上的信息能够证明是贵公司（比如，开发人员上写着xxx公司），然后我们须要体验一下这个app的性能怎么样，就能够了。
3. 客户价值的二次开发
当一次交易完毕后，有请客户写使用写得吗？
有让客户转介绍，有宣传客户良好的使用反馈吗？
有文案介绍客户在用了你的产品和服务前是怎么样的，用了用了你的产品和服务后又变成什么样？
这里的宣传的基本模板，请參考各种软文写作，概括就是屌丝通过你的产品或服务变成高富帅的故事。
曾健生简单介绍：经历了移动互联网初创企业的组建，发展和倒闭，參与过app工作室，经历过两百万的创业资金一点点的耗光，这些经历带来了大量的经验教训和人生行业的思考。如今从事日PV过千万的云端产品的开发。QQ&个人微信号：384164942。