项目的难点 项目的难点 问题来源思考 作为一个架构师,体现自己价值的最重要的一个方式是可以解决大部分其他人处理不了的问题或者其他人处理起来很棘手的问题。那么问题来了,一个项目中到底什么样的问题才算是棘手的问题? 项目开发前 业务流程梳理(产品意识) 技术架构设计(架构师) 项目开发中 处理开发中的技术难点 合理安排开发人力,保证项目进度 对产品提出的需求做出质疑和把控,保证需求的高价值(业务专家) 项目开发后期 性能监控、报警 性能关键点优化(请求耗时等等) 项目汇报,让大家知道你的项目的价值