在读这本书之前，我一直都在思考到底如何开发复杂的软件？带着问题开始读《构建之法》。
其中对需求分析和团队与流程提出以下的三个问题：
Q1：
第八章需求分析中：在开展项目前的需求分析，分析的各种数据的获取途径到底是怎样的？
我的问题是团队自己搜集？还是团队从其他途径中获取？
Q2:
在需求分析阶段，实际的软件开发过程，从需求到设计，怎样才能保证在规定的时间内完成任务？
Q3：
第五章——团队流程——软件团队的模式中讲到功能团队模式。的确软件开发公司的团队最后都演变成功能团队。且不同能力的人之间平等协作。可对于一个团队合作没有什么是平等的，每个开发者的开发思想以及能力和编码方式都有所不同。
我的问题是那么要完成一项任务，工作分配就很重要。团队中怎样才能结合每一个人的优点来分配任务呢？
Q4:
对用户需求图各种方法在行为、定性,定量上的分野不太清楚它要表达什么
Q5：
MSF敏捷开发模式和MSF CMMI模式有什么区别？