构建之法 人 绩效和职业道德

17.1 猪、鸡和鹦鹉的故事

对于创业，不同的人投入不同。

17.2 其实还是人的问题

P = {做事的，不做事的，不让别人做事的，P4=做假的事的，P5=假装做事的}

17.3 绩效管理

方法很多，但并不一定适用。

17.4 萝卜与白菜

17.5 团队合作的几个阶段

17.5.1 萌芽阶段

17.5.2 磨合阶段

17.5.3 规范阶段

17.5.4 创造阶段

17.5.5 团队的效能曲线和假团队

17.6 软件工程师的职业道德

17.7 练习与讨论