李笑来~执行力WWH

什么是秘密

秘密是指只有极少数人知道的实用信息。这个实用信息可以为知道且懂得运用的人获得收益,这个收益可能包括钱、名声和快感。

什么是执行力

执行力=What + Why + How,即WWH

执行力举例一:李笑来老师的写作

李笑来在很多场合说过:他每天会写作3000个字以上,这就是执行力。写作这件事对李笑来来说的What, Why, How分别是什么呢?

What,即什么是写作:首先,写作是一种沟通方式,它不仅仅是一种表达方式;其次,表达是为了沟通,所以沟通效果远比修辞重要一万倍;最后,表达的其实是思考结果,所以思考正确更为重要。

Why ,即为什么?李笑来也说写作最初很累的,他是想办法给写作赋予重大意义,即:通过写作改变世界,改造人就是改变世界。

他说保持对事情有动力的一个诀窍是:做这件事情要想尽一切办法为这件事情赋予极大甚至是伟大的意义。

How,即李笑来知道怎么写:知道写作不是一蹴而就的,有时候必须先列大纲;知道搜集素材和资料不能靠临时抱佛脚;知道写过之后,要放起来,发散一段时间,再拿出来,可能效果更好;知道情理之中意料之外的效果;知道灵感这东西根本不存在,而是要靠积累;知道漫长思考的过程中一定会产生意外的好运;知道如何做到长期稳定的输出,等等。

执行力举例二:执行力本身的WWH

What:提高执行力

Why:是我们要深入了解为什么我们必须提高执行力

How:就是如何才能通过一些具体的行动真的提高自己的执行力

提高执行力的若干个关键

know-how的关键

遇到问题的解决方法论:

首先,请问互联网,互联网=p2p大脑。

其次,要讨论的话,第一个讨论对象是你自己,而不是别人。很多善于思考的人都经常自言自语,经常自己问问题自己解答,经常在自己解答的过程中就找到了解决方案。

尽量不要跟身边的人讨论,理由:1)自己还没搞明白,跟别人讨论,要么变成需要被认同的人,要么变成伸手党;2)第二,你身边的人只是与你物理或血缘相近,没办法让你思维相近;3)第三,身边的人没有义务一定要跟你同步。也许身边的人可能是分享而不是讨论。自己思考自己琢磨是最关键的。无论什么事情,只要琢磨久了就明白了。

另外,很多人因为简单而不信的东西,你自己就要认真对待了。

流程的秘密

流程与计划:梳理流程比直接梳理计划更好。流程梳理清楚了后,计划已经天然完成了。

学编程的人都会画流程图,流程图由以下三个元素构成:

顺序

分支

循环

生活中的一切都可以用流程图画出来。

优化流程的方法:统筹论,即:

子任务之间的关系,要么“串联”,要么”并联”,为了提高效率,优化流程,我们要做的事情就两个:

串联的子任务,先后顺序可能很重要

挑出那些可以并联的任务,并以恰当的方式并联……

同时,还要花时间考虑意外情况。流程中的每个环节,都可能出错,出错怎么办?要有处理意外的机制。专家们在处理意外这点上思考极为深入,最后得出了一致的结论:若要想要保证任务完成,降低任务失败的概率,就要让任务要足够简单,也就是让任务的流程环节要足够少,就这么简单啊。如果流程不得不复杂,就要用另外一个策略:拼命思考,什么最重要。时间有限,精力有限,时间总是不够用,人总是很疲惫。最差的情况下,总要保证最重要的完成,剩下的就交给时间处理吧,反正大家都这样。

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