2021.3 微信十周年张小龙演讲

这周听了张小龙在2021微信公开课pro上的演讲,感觉还是挺不错的。
1、视频号和直播是未来的方向
互联网历史上,个人在公开领域的表达方式一直在演变。最早的时候,需要你会写HTML来做网页。后来有了博客,博客之后是微博这样的短文字。现在是图片和短视频。演变的方向是往更能被普通人生产和消费的方向去走的。所以会体现为更短更碎片化。
直播有机会是比短视频更能被多人接受的,因为拍一段短视频需要内容准备,而直播可以是日常聊天,就像线下面对面拜访交流一样。
做一个未来的设想,很久以后,每个人的微信名片应该是活的,意思是,我打开你的名片,如果你刚好戴了一个可以直播的眼镜正在直播,那我就能直接看到你看到的东西。这可能是个人直播的终极形态。
我们的眼球都有一个摄像头实时传到云端,未来迟早会到那一步。
2、微信目标就是简单的连接

微信十年,如果非要用两个词来描述微信,我想,一个是连接,一个是简单。

很多的社交产品可能也做连接,但它止步于人,微信的连接范畴更大,公众号、小程序目标都是连接,连接人和内容、人和服务,包括微信支付也可以认为是一种货币的连接,视频号的目标也是连接。重心不是在做内容,而是在做底层的连接,这很重要。这也是为什么我们会提“去中心化“,因为连接和中心化是有些排斥的。

简单才会好用。特别是一个产品有十亿人在用的时候。

有时候也会想,很多用户其实并不一定很在意产品是否简单。粗制滥造的产品,也可能照样会有很多人用的。但是我们还是会追求简单,因为总有部分人,会认同这种简单背后的美感。

3、做产品要先想清楚,再快速迭代

如果一个问题,三天没有想出答案的话,那么三个月也想不出来,因此要么三天内找到解决方法,要么放弃,去寻找新的路径,而不是耗在那里。

孙子兵法说到,行军打仗应该要“其徐如林,其疾如风”。做产品也是这样,要么没有想清楚,那不如什么都不做。如果要做,就要非常快速的迭代。互联网产品是关于创造力的,而不是拼人数。如果一个一百人的团队做不出来一个产品,给一千人也照样做不出来,甚至做的更差,因为一千人的内耗太大了。



约瑟夫·拜登,一般称作乔·拜登(Joe Biden),1942年11月20日出生于美国宾夕法尼亚州的一个中产阶级家庭,毕业于特拉华大学和雪城大学。

1970年踏入政界,1972年当选美国参议员,是美国历史上排名第五的最年轻的参议员,也是特拉华州在任时间最长的参议员(1973-2009年)。

1988年和2008年两度竞选美国总统没有成功。2008年和2012年两度作为美国前总统奥巴马的竞选搭档,在奥巴马执政时期任美国副总统。并在1979年,2001年、2011年和2013年,拜登曾经四度访问中国。

2019年4月25日,拜登宣布参选2020美国总统。

2021年1月7日,美国国会联席会议确认,拜登赢得306张选举人票,拜登当选下一任美国总统。1月20日,78岁的拜登宣誓就任美国第46任总统。


让自己高效工作的三个好习惯:
  1. 做正确的事:明确客户要求和背景
  2. 正确的做事:遵循标准的方法流程
  3. 把事情做的更好:形成闭环和迭代优化

之前经常发现工作中沟通比较低效,比如给团队成员提的批评建议老不起作用,安排的任务需求经常达不到预期。
后面学到了一个方法:沟通时让对方做结尾,发表看法、总结陈词,提升对方的目标感和掌控力,发现效果不错。

热爱你的工作,哪怕只有20%,你就不会感到疲劳和无聊。
如果你觉得不喜欢自己的工作,建议花一周时间有意识记录考察自己每天在工作中做的事情,并用表格把热爱和痛恨的都记录下来。
然后想办法调整自己的工作内容,少做一些痛恨的多做一些热爱的,你就能在热爱的方向上成长,渐渐的它们会形成你的特长,进而让你工作的更开心满足。


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