项目开发管理修炼清单 1、当你发现糟糕的设计时,马上修正它们2、让用户参与确定项目真正的需求3、让复用变的容易4、消除无关事物之间的影响5、不存在最终决策6、为了学习制作原型(类似在造车之前会做一个1:1的模型车)7、学习估算工作量8、用好一种编辑器(专精一种绘画软件)9、解决问题,而不是指责10、不要假定,要证明11、你不可能写出完美的软件(没有完美的画)12、为并发进行设计13、像用户一样思考14、围绕功能组建团队15、一个bug只抓一次16、温和的超出用户期望