一. 时间管理:
1. 管理者时间的认知:
A. 管理者很多时间不由自己所掌控,组织越大,管理的人越多,由管理者自己掌控的时间越少
B. 管理者很多时间被无谓的浪费
C. 管理者的时间被分割成很多时间条
2. 管理者时间的有效性是建立在"整块时间"的基础上,而非很多个时间条
3. 如何做呢?
3.1减少管理者时间的浪费
A.分解工作,工作分摊至下属
B.当感觉自己很忙时,就准备做时间记录,连续一个月
C.基于时间记录做分析,再次分解,分摊
D.循环不断
3.2 管理者时间集中成整块
1. 重组工作,把零散的工作安排集中在一个时间段里出来
2. 集中出来的整块时间,尽量避免别人的打扰